清华公共管理课件.pptx

清华公共管理课件

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目录

壹

课程概述

贰

核心理论框架

叁

课程教学方法

肆

实践与应用

伍

考核与评价

陆

课程发展与展望

课程概述

章节副标题

壹

课程目标与定位

鼓励学生整合经济学、社会学等多学科知识，形成全面的公共管理视角。

促进跨学科知识整合

03

课程注重提升学生对公共政策的分析、评估和制定能力，为政府决策提供支持。

强化政策分析与制定能力

02

旨在培养具备现代公共管理知识和技能的专业人才，以适应社会发展的需求。

培养公共管理专业人才

01

课程内容概览

本课程将深入探讨公共政策的制定过程、评估方法及其对社会的影响。

公共政策分析

介绍公共财政的基本概念、预算编制流程以及财政政策在公共管理中的应用。

公共财政与预算

课程内容涵盖组织理论、领导力发展以及公共部门的管理实践。

组织行为与管理

适用人群分析

政府官员与公务员

课程专为提升政府官员和公务员的管理能力设计，强调政策制定与执行的效率。

企业社会责任部门

课程内容包括企业社会责任的管理与实践，适合企业中负责社会责任和可持续发展的部门人员。

公共管理专业学生

非营利组织管理者

针对公共管理专业的学生，课程提供理论与实践相结合的学习路径，培养未来领导者。

课程内容涵盖非营利组织的管理策略，适合希望提高组织运营效率的非营利组织管理者。

核心理论框架

章节副标题

贰

公共管理基础理论

公共选择理论运用经济学原理分析政治决策过程，强调个体行为在公共政策中的作用。

公共选择理论

治理理论强调政府、市场和社会三者之间的互动与合作，以实现公共目标。

治理理论

新公共管理理论倡导引入私营部门的管理方法，以提高公共部门的效率和服务质量。

新公共管理理论

管理模型与方法

系统管理理论强调组织内部各部分的相互作用，以实现整体优化，如PDCA循环（计划-执行-检查-行动）。

系统管理理论

01

权变理论认为管理方法应根据组织内外部环境的变化而调整，如情境领导理论。

权变理论

02

新公共管理倡导引入私营部门的管理方法到公共部门，强调效率和顾客导向，如绩效管理。

新公共管理

03

治理理论关注公共部门的决策过程和权力结构，强调透明度和责任性，如多中心治理模式。

治理理论

04

案例分析与讨论

分析“新医改政策”的制定过程，探讨政策目标、实施步骤及其对公共管理的影响。

01

公共政策制定案例

回顾“新冠疫情”期间的政府应对措施，讨论危机管理中的决策过程和执行效率。

02

危机管理案例

探讨“智慧城市建设”如何推动公共服务创新，分析其在提高管理效率和服务质量方面的作用。

03

公共服务创新案例

课程教学方法

章节副标题

叁

互动式教学策略

通过分析真实公共管理案例，学生分组讨论，提出解决方案，增强实际操作能力。

案例分析讨论

模拟公共管理场景，学生扮演不同角色，通过角色扮演加深对政策执行的理解。

角色扮演游戏

学生分组完成特定的公共管理项目，通过团队合作学习项目管理和协调沟通技巧。

小组合作项目

翻转课堂实践

01

在翻转课堂中，学生通过小组讨论来深化对课程内容的理解，提升批判性思维能力。

02

学生在课前学习理论知识后，课堂上通过分析真实案例来应用所学，增强实践能力。

03

教师在课堂上提出问题，引导学生进行互动式讨论，以解决学习中的疑惑和难题。

学生主导的小组讨论

案例分析与应用

互动式问题解答

在线学习资源

利用MOOCs（大型开放在线课程）平台，如Coursera和edX，提供实时互动和讨论，增强学习体验。

互动式学习平台

访问清华图书馆电子资源，包括学术论文、电子书籍和专业数据库，支持深入研究和资料收集。

数字图书馆资源

通过在线模拟软件进行公共管理案例模拟，如政策制定模拟，提高学生的实践操作能力。

在线模拟实验

实践与应用

章节副标题

肆

实地考察与实习

实地考察让学生直接接触公共管理实际问题，如参观政府机构，了解政策执行情况。

实地考察的重要性

01

选择与公共管理相关的政府部门或非政府组织实习，以获得实际工作经验。

实习机会的选择

02

将实地考察与实习相结合，通过参与项目或日常工作，深入理解公共管理理论与实践的结合。

考察与实习的结合

03

政策分析与制定

制定过程解析

解析政策从草案到实施的制定流程与关键环节。

政策背景研究

分析政策出台的背景、原因及影响因素。

01

02

公共项目管理

在公共项目管理中，规划与设计阶段至关重要，涉及目标设定、资源分配和时间规划。

项目规划与设计

公共项目管理需进行风险评估，识别潜在问题，并制定相应的风险控制策略。

风险评估与控制

有效沟通是公共项目成功的关键，需要与政府、公众和其他利益相关者建立良好的沟通机制。

利益相关者沟通

项目监控确保项目按计划进行，评估则用于衡量项目成果与预期目标的符合程度。

项