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3-8N8井机组落井问题分析

一、基本概况

原井管柱图

38N8井于1992年5月投产,目前生产坨

28断块S=72-83层。

38N8基本数据统计表

井号ST3-8N8区块单元T28

射孔井段底深2214射开厚度18.9

拐点位置投产日期1992-5-3

油补距4.5联入4.85

层位S=72-83射孔井段顶深2129.6

139.7/2320.

套管尺寸/深度套管壁厚7.72

56

完钻井深2325水泥返高670

人工井底2309最大井斜3°45′1850m

油井生产数据表

井号日期生产参数液量油量含水泵深液面

38N82009.1.1320294.49.796.71505.161089

2009年1月15日该井计量站上下流闸门穿孔，无法量油，液量一直延用130天。

38N8井所在398计量站为15井式计量

站，投产于2001年12月。2009年1月14

2

日该井上下流阀门各有一处10mm穿孔，临

时改造后维持生产。2月4日报厂计划整改，

3月12日批准，后因处理工农关系未进行

全面改造。临时解决方案：

该井自一月份以来一直无法量油。

二、作业情况

2009年5月24日采油队巡井过程中发现井停（检泵周期577天），作业

现场发现自单流阀以下管柱全部落井，造成机组打捞，工序增加。

三、问题分析

由于长时间无法量油，造成该井单流阀漏

失期间液量下降问题发现不及时，长时间大排

量冲刷漏失位置，造成管柱落井；

该井因流程原因无法计量液量期间，没有

及时安装电流记录仪监控生产情况，也是造成

该井机组落井的主要原因。

6.19日，利用线路升压改造时机，对该计量站进行了全面改造，同时对该井安装了电流

记录仪，解决了一性资料录取问题。

四、经济损失及教训认识

由于管理不到位，造成的损失：

1、增加作业劳务打捞电缆：0.914万元，打捞机组：0.834万元

2、机组费用：9.5万元

3、累计损失费用11.248万元。

4、作业占产1天（10吨），导致产量损失较大。

一性资料在油井日常管理中至关重要，该井由于管理漏洞，造成管柱漏

失期间液量下降问题没有及时发现，最终导致机组落井。