例会制度质量优化.pdfVIP

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质量例会制度

一、每周生产例会质量讲评

项目经理部每底召开生产例会，要把质量讲评放在例会日勺重要议

事议上，除布置生产任务外，还要对上周工动态作一种全面口勺总结,

指出施工中存在的质量问题以及处理这些问题的措施。措施要切合实

际，要具有可操作性，并要形成会议记要，以便在召开下周例会时逐

项检查执行状况。对执行好的施工队可进行口头表扬，对执行不力者

要提出警告，并限期整改。对工质量体现差日勺包工队，项目经理部

可考虑解除协议并勒令其退场。

二、每周质量例会

由项目

该用户很懒，什么也没介绍

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