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武威木结构古建筑施工方案

一、项目概况与编制依据

项目名称：武威木结构古建筑修复工程

项目地点：甘肃省武威市凉州区

项目规模：该工程主要包括修复现有古建筑群，新增古建筑，以及周边配套设施建设。

结构形式：木结构古建筑，采用传统的抬梁式、穿斗式等结构形式。

使用功能：该项目建成后，将成为一个集历史文化、旅游观光、休闲娱乐为一体的综合性旅游景区。

建设标准：按照国家相关古建筑修复标准进行，确保修复后的古建筑在结构、外观、功能等方面恢复到原貌。

设计概况：

1.设计单位：XXX设计院

2.设计理念：以保护原貌为基础，注重历史文化传承，体现地域特色。

3.设计内容：包括古建筑修复、新增古建筑、周边配套设施设计等。

项目目标：

1.保护和修复武威木结构古建筑，弘扬历史文化。

2.打造集历史文化、旅游观光、休闲娱乐为一体的旅游景区。

3.提升武威市城市形象，促进地方经济发展。

项目性质：

1.历史文化保护项目：该项目是对武威木结构古建筑的保护和修复，具有很高的历史文化价值。

2.旅游开发项目：该项目将以古建筑为载体，发展旅游产业，带动地方经济发展。

3.综合性项目：该项目包括古建筑修复、旅游开发、休闲娱乐等多种功能。

项目难点：

1.古建筑修复技术难度大：由于年代久远，木结构古建筑存在较多病害，修复过程中需采用传统工艺和现代技术相结合的方法。

2.施工现场环境复杂：项目地处闹市区，周边建筑物密集，施工过程中需保证周边环境不受影响。

3.工期紧张：项目需在规定时间内完成，对施工组织和管理提出了较高要求。

编制依据：

1.相关法律法规：《中华人民共和国文物保护法》、《中华人民共和国建筑法》等。

2.标准规范：《古建筑修复工程规范》（GB50327-2012）、《木结构设计规范》（GB50005-2003）等。

3.设计图纸：包括古建筑修复、新增古建筑、周边配套设施设计等图纸。

4.施工组织设计：根据项目特点，制定合理的施工组织方案，确保工程顺利进行。

5.工程合同：明确工程范围、质量要求、工期、造价等事项，确保项目顺利实施。

二、施工组织设计

项目管理组织机构：

1.项目经理部：作为项目的最高决策机构，负责项目的整体规划、组织实施和监督管理。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目财务总监、项目质量总监、项目安全总监等组成。

2.项目部门设置：

-技术部门：负责施工方案编制、技术交底、施工工艺研究、技术难题攻关等。

-质量部门：负责质量管理体系建立、质量监控、质量验收等。

-安全部门：负责安全管理体系建立、安全教育培训、安全检查、事故处理等。

-材料部门：负责材料采购、供应、验收、库存管理等。

-施工部门：负责施工组织、施工计划、施工进度控制、施工协调等。

-财务部门：负责项目成本控制、资金筹措、财务报表编制等。

3.人员配置及职责分工：

-项目经理：全面负责项目的组织实施，协调各部门工作，确保项目目标的实现。

-项目副经理：协助项目经理工作，负责项目日常管理，监督各部门执行情况。

-项目总工程师：负责技术方案的制定、技术交底、技术指导、技术难题攻关等。

-项目质量总监：负责质量管理体系建立、质量监控、质量验收等。

-项目安全总监：负责安全管理体系建立、安全教育培训、安全检查、事故处理等。

-各部门负责人：负责本部门工作的组织实施，确保项目目标的实现。

施工队伍配置：

1.施工队伍数量：根据项目规模和施工内容，确定施工队伍的数量，确保施工进度和质量。

2.专业构成：施工队伍应包括木工、瓦工、油漆工、电工、水暖工等，以保证施工的专业性和高效性。

3.所需技能：施工队伍成员需具备相应的专业技能和经验，能够熟练掌握木结构古建筑的施工工艺。

劳动力、材料、设备计划：

1.劳动力使用计划：

-根据施工进度和施工内容，制定劳动力使用计划，确保施工人员充足。

-实施轮换制度，保证施工人员的身心健康和工作效率。

-对施工人员进行岗前培训，提高其专业技能和安全意识。

2.材料供应计划：

-根据施工进度和施工内容，制定材料供应计划，确保材料及时供应。

-严格执行材料验收制度，确保材料质量符合要求。

-建立材料库存管理制度，合理控制材料库存，避免浪费。

3.施工机械设备使用计划：

-根据施工进度和施工内容，制定施工机械设备使用计划，确保施工顺利进行。

-对施工机械设备进行定期检查和维护，确保其正常运行。

-合理调配施工机械设备，提高施工效率。

施工组织设计应充分考虑以下因素：

1.施工现场环境：针对项目地处闹市区，制定合理的施工方案，确保周边环境不受影响。

2.施工进度：制定合理的施工进度计划，确保项目按期完成。

3.质量控制：建立完善的质量管理体系