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管理学-135_教学案例-皮尔•卡丹的领导艺术.pdf

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    皮尔卡丹的领导艺术

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    皮尔卡丹既是举世闻名的时装设计师，又是杰出的企业家。他精力过人，设计、生产、

    ·

    经营、人事等一切重大问题都由他本人拍板定案。他从不召集会议，而是由他本人跟各主管

    经理直接对话，了解情况，做出决定，然后放手让主管经理去执行。

    人才是企业的灵魂，一个企业不仅要有优秀的人才，而且还要考虑怎样运用这些人才。

    卡丹在用人上非常有眼光，他以用人之长作为标准，只要他发现某人在某一方面有专长，

    就会毫不犹豫地用其所

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