巡视记录、旁站记录、监理日记填写内容说明.docVIP

这三种记录的内容各不相同，主要是侧重点不一样，监理员主要是完成今天的施工情况记录，针对施工现场情况完成，填写人员、设备完好情况，材料使用情况，还存在何种问题，监理是怎样处理的，是否发出监理文件，是否收到各方文件，对各种检查是否记录，是否向总监汇报，总监是怎样发出指令的，等等均需要记录，备查。

巡检监理是对施工现场全面检查，主要是质量、安全是否存在问题，怎样处理的，何时处理完善，何人负责，时效怎样等等。

旁站记录是对质量、安全的关键点的检查，主要是是否执行施工图纸、施工方案、关键技术人员是否到场、施工材料、机械设备是否正常，是否符合质量、安全要求，是否存在其他问题，对出现的问题是怎样处理的，均要求记录。

这三种记录的侧重点是不一样的，若出现重复也是需要记录的，因监理文件是需要如实记录现场情况，当出现质量、安全问题时，可以核查施工情况，是非常重要的证明文件，也是第三方控制工程的文件。

监理日记制度

监理日记是一项非常重要的监理资料，项目监理组必须认真、详细、如实、及时地予以记录。记录前应对当天的施工情况、监理工作情况进行汇总、整理，做到书写清楚、版面整齐、条理分明、内容全面。我公司根据监理日记的性质、作用和多年的经验总结，对监理日记的记录方式作如下要求，请各项目监理组遵照执行。

监理日记的记录方式：

一、施工活动情况

1、施工部位、内容：关键线路上的工作、重要部位或结点的工作以及项目监理组认为需要记录的其它工作。

2、工、料、机动态

工：现场主要工种的作业人员数量（比如：钢筋工、木工、泥工、架子工等），项目部主要管理人员（项目经理、施工员、质量员、安全员等）的到位情况。

料：当天主要材料（包括构配件）的进退场情况。

机：指施工现场主要机械设备的数量及其运行情况（有否故障、及故障的排除时间等），主要机械设备的进退场情况。

二、监理活动情况

1、巡视：巡视时间或次数，根据实际情况有选择地记录巡视中重要情况；

2、验收：验收的部位、内容、结果及验收人；

3、见证：见证的内容、时间及见证人；

4、旁站：内容、部位、旁站人及旁站记录的编号；

5、平行检验：部位、内容、检验人及平行检验记录编号；

6、工程计量：完成工程量的计量工作、变更联系内容的计量（需要的）；

7、审核、审批情况：有关方案、检验批（分项、工序等）、原材料、进度计划等的审核、审批情况。（记录有关审核、审批单的编号即可）

三、存在的问题及处理方法

一天来，通过一系列的监理工作，在工程的质量、进度、投资等方面发现了什么问题，针对这些问题监理组是如何处理的，处理结果怎样，应做好详细的记录。对一些重大的质量、安全事故的处理应按规定的程序进行，并按规定记录、保存、整理有关的资料，日记中的记录应言简意赅。

四、其??它

1、监理指令（监理通知、备忘录、整改通知、变更通知等等）；

2、会议及会议纪要情况；

3、往来函件情况；

4、安全工作情况；

5、合理化建议情况；

6、建设各方领导部门或建设行政主管部门的检查情况；

五、值班记录

当天值班的监理人员签名。

旁站记录的主要内容

1、起止时间，与旁站有关的建设单位、施工单位的技术管理人员，轴线、标高等；

2、施工方法、施工工艺、质保措施、冬雨季混凝土施工方案的执行情况；（如混凝土的塌落度、浇筑构件的几何尺寸、测温记录、现场覆盖等）及特殊专业施工工艺情况；

3、与旁站有关的试验和检验情况；

4、施工机械设备使用情况（主要设备名称、规格、数量、运转是否正常等）；

5、材料使用情况（主要材料名称、型号、厂家、使用数量、混合料配比实际使用数量等）；

6、质保体系运行情况（人员是否到位，是否进行自检，出现问题是否进行纠正等）

7、因意外情况发生停工时原因，及施工单位处理情况；

8、监理人员发出的指令，施工单位提出的问题及监理人员的回复，建设单位、总监、监理工程师对旁站监理员的提示等；

9、施工安全方面的问题；

巡视、旁站是监理工作手段之一，还有平行检验、见证等工作，所以巡视旁站记录和监理日记是两码事，监理日记除了要简要记录旁站巡视的内容外，还要记录见证、平行检验以及进度、投资等方面的内容，还有主管部门、甲方、总监通知要求的，是很重要的；旁站记录主要监理员工作内容6楼说的很详细了，巡视记录要根据巡视方案分工，总监、专业监理工程师、监理员都要进行记录，内容一般偏重于质量、安全。

再写给你一个监理会议纪要的制度：

（1）监理例会由项目监理机构总监理工程师主持。

（2）正式开会前由项目监理机构总监代表负责参加会议各方人员签到。

（3）总监理工程师指定一名监理工程师在专用例会记录本上记录与会人员的发言内容。

（4）监理会议纪要的主要内容：

①会议时间及地点。

②会议主持人。

③出席者的单位、姓名、职务。

④会议讨论的主要问题及决议的事项。

⑤各项工作落实的负责