管理部经理岗位职责.docVIP

岗位阐明书

岗位名称

管理部经理

定员

一名

所属部门

管理部

直接上级

总经理

岗位编号

YH-GY

项次

工作内容

项目细分／环节或流程

备注

1

规章制度体系维护

安排制定规章制度；

审核同意；

公布实行；

稽核修订。

工作方式：

定期审批多种报表；

1.1各项目旳与现实状况差异；

1.2及时采用纠正措施；

2、定期或不定期召开会议；

2.1现实状况汇报、沟通；

2.2专题检讨；

2.3干部意见征询；

3、不定期巡视；

3.1环境6S；

3.2规章制度遵守状况；

3.3安全状况；

3.4员工士气。

2

各部关系协调

流程合理化、原则化；

部门协作观念、团体精神宣导；

公平处理多种争端；

奖优罚劣。

3

提高干部员工能力

教育培训计划及实行；

个人职业生涯规划；

机会教育；

干部工作轮调。

4

总经理指定专案工作

专案筹划确定；

可行性分析；

实行行动；

成果检讨改善。

5

人事管理

人事有关报表，文献审核；

考核状况抽查；

指导各人事、行政管理制定与修改；

企业人力资源分析与对策；

干部招聘与实习管理。

6

所辖所部门管理

工作计划安排；

冲突、不决事件裁决；

部门团体提议；

内部规章推行。

7

企业文化提议与政府关系协调

职务资格：

学历：本科或大专毕业8年以上；

能力：大局观好，沟通协调能力强，计划性好，决策坚决，具很强旳亲和力和统筹能力；

经验：从事企业管理工作5年以上，担任经理以上主管三年以上

性别及年龄：男女不限，30至50岁。

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