煤矿材料管理课件PPT模板.pptxVIP

下载本文档

0
0
约3.42千字
约 27页
2025-07-23 发布于湖南
举报
版权申诉

煤矿材料管理课件PPT模板.pptx

1、本文档共27页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

煤矿材料管理课件PPT模板

xx,aclicktounlimitedpossibilities

电话：400-677-5005

汇报人：xx

煤矿材料管理概述

煤矿材料分类

煤矿材料采购流程

煤矿材料库存控制

煤矿材料成本控制

煤矿材料信息化管理

煤矿材料管理概述

PARTONE

管理的重要性

有效的材料管理能保障煤矿生产安全，预防因材料短缺或不当使用导致的事故。

确保安全生产

合理的材料管理有助于煤矿资源的合理配置，确保关键材料和设备的及时供应。

促进资源合理配置

通过科学管理材料，可以减少浪费，降低生产成本，从而提高煤矿企业的整体经济效益。

提高经济效益

管理的基本原则

煤矿材料管理必须将安全放在首位，确保所有材料的采购、存储和使用均符合安全规范。

安全第一原则

在材料管理过程中，应优化流程，提高效率，减少浪费，确保材料供应的及时性和经济性。

效率优先原则

煤矿材料管理应严格控制材料质量，避免劣质材料影响煤矿生产安全和效率。

质量控制原则

材料管理应考虑环境影响，选择环保材料，推动煤矿行业的可持续发展。

可持续发展原则

管理的目标与任务

煤矿生产对材料需求量大，管理目标之一是确保材料供应不断，避免生产中断。

确保材料供应的连续性

通过优化库存管理和材料配给，减少浪费，提升材料使用效率，降低生产成本。

提高材料使用效率

严格控制材料质量，确保所有材料符合安全标准，预防因材料问题导致的安全事故。

保障材料质量安全

煤矿材料分类

PARTTWO

按用途分类

煤矿开采中用于支撑巷道的支护材料，如锚杆、钢带、金属网等，确保作业安全。

支护材料

煤矿机械如采煤机、输送带等所需的动力设备配件，保证设备正常运转。

动力设备配件

煤矿井下作业需要特殊照明和通讯设备，如矿灯、对讲机，以保障作业人员安全。

照明与通讯设备

用于改善井下空气质量的通风设备和防尘材料，如风机、防尘口罩等，保障工人健康。

通风与防尘材料

按性质分类

煤矿中，如煤块、煤粉等可燃性材料需严格管理，防止自燃和爆炸事故的发生。

可燃性材料

非金属材料如塑料、橡胶制品在煤矿中用于制作输送带、密封件等，需分类存储。

非金属材料

金属材料包括铁矿石、钢材等，用于支撑矿井结构和设备维修，需按规格和用途分类。

金属材料

按存储要求分类

贵重材料

易燃易爆材料

金、银等贵重金属或稀有材料应存放在保险柜或监控设施完备的区域，防止盗窃。

煤矿中易燃易爆材料如炸药、雷管等需存放在专门的防爆仓库，严格控制温度和湿度。

酸、碱等腐蚀性材料应储存在耐腐蚀的容器中，并设置警示标识，确保安全距离。

腐蚀性材料

煤矿材料采购流程

PARTTHREE

采购计划制定

需求分析

煤矿企业需分析生产需求，确定所需材料种类、规格和数量，为采购计划提供依据。

市场调研

进行市场调研，了解不同供应商的材料质量、价格和供应能力，为选择供应商做准备。

预算编制

根据需求分析和市场调研结果，编制采购预算，确保采购活动在财务可控范围内进行。

供应商选择与评估

审查供应商的营业执照、安全生产许可证等，确保其合法合规，具备煤矿材料供应能力。

评估供应商资质

实地考察供应商的生产设施和仓储条件，确保其具备满足煤矿材料质量与数量要求的能力。

现场考察供应商设施

通过分析供应商过往的供货记录和客户评价，评估其在煤矿材料供应领域的信誉和稳定性。

考察供应商历史业绩

采购合同管理

合同签订前的准备工作

在签订采购合同前，需进行供应商资质审查和市场调研，确保合同条款的合理性和可执行性。

合同条款的详细规定

明确合同中的价格条款、交货期限、质量标准、违约责任等，以保障采购活动的顺利进行。

合同执行过程中的监督

对合同执行过程进行监控，确保供应商按时交付材料，并符合合同规定的质量要求。

合同变更与终止的处理

当市场条件或需求发生变化时，及时与供应商协商合同的变更或终止，避免不必要的法律风险。

煤矿材料库存控制

PARTFOUR

库存管理方法

煤矿材料管理中，采用先进先出原则，确保最先购入的材料优先使用，减少过期和损耗。

通过定期盘点，及时了解库存状况，调整采购计划，避免材料积压或短缺。

设定安全库存量，保证在供应链中断时煤矿仍能维持一定时间的正常运营。

利用电子库存管理系统，实时监控库存状态，提高材料管理的准确性和效率。

先进先出原则（FIFO）

定期盘点制度

安全库存量设定

电子库存管理系统

库存盘点流程

确定盘点周期、盘点人员和盘点方法，确保盘点工作的有序进行。

制定盘点计划

盘点人员按照计划对库存材料进行实地清点，记录实际库存数量。

执行盘

您可能关注的文档

文档评论（0）

***** + 关注: 实名认证

文档贡献者

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

1亿VIP精品文档

更多 >

煤矿材料管理课件PPT模板.pptxVIP