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2025年综合类-质量、投资、进度控制-设备工程进度管理方法历年真题摘选带答案(5套合计100道单选)

2025年综合类-质量、投资、进度控制-设备工程进度管理方法历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】在设备工程进度管理中，关键路径法的主要作用是确定项目的（）

【选项】A.最低成本B.最短工期C.最早完成时间D.最高收益

【参考答案】C

【详细解析】关键路径法通过分析任务之间的逻辑关系，确定影响项目工期的关键任务，从而计算出项目的最早完成时间。选项A和D与成本和收益无关，选项B是关键路径的固有属性，但题目强调“主要作用”为确定最早完成时间。

【题干2】甘特图的横轴通常表示（）

【选项】A.资源种类B.时间进度C.任务名称D.风险等级

【参考答案】B

【详细解析】甘特图的横轴代表时间进度，纵轴表示任务名称和完成情况。选项A是资源直方图的横轴内容，选项C和D与甘特图无关。

【题干3】当资源有限时，资源均衡法的主要目的是（）

【选项】A.缩短关键路径B.均衡资源使用C.降低项目成本D.提高进度精度

【参考答案】B

【详细解析】资源均衡法通过调整非关键路径任务的时间，使资源需求在项目周期内尽可能均衡，避免资源短缺或闲置。选项A是进度压缩技术的作用，选项C和D与资源均衡目标无关。

【题干4】进度压缩技术中，赶工（Crashing）和快速跟进（FastTracking）的主要区别在于（）

【选项】A.是否增加资源B.是否改变逻辑关系C.是否缩短非关键路径D.是否延长关键路径

【参考答案】B

【详细解析】赶工通过增加资源缩短任务时间，不改变逻辑关系；快速跟进通过改变任务逻辑关系缩短时间，可能导致新的关键路径。选项C和D描述不正确。

【题干5】在进度网络图中，任务之间的逻辑关系通常用（）表示

【选项】A.箭头B.虚线C.连线D.标记

【参考答案】A

【详细解析】进度网络图的箭头表示任务之间的逻辑关系（如完成-开始或开始-开始），虚线用于表示虚拟任务。选项B、C、D不符合规范。

【题干6】进度计划审核阶段需要重点检查（）

【选项】A.技术可行性B.资源可用性C.风险应对措施D.上述全部

【参考答案】D

【详细解析】进度计划审核需综合技术、资源、风险等多维度，确保计划可执行。选项A、B、C均为审核重点，需全部检查。

【题干7】进度偏差分析中，SV（进度偏差值）的计算公式为（）

【选项】A.EVM（挣值管理）-PV（计划值）B.EV（挣值）-PVC.EV-AC（实际成本）D.PV-AC

【参考答案】B

【详细解析】SV=EV-PV，正值表示进度超前，负值表示滞后。选项A为SV的另一种表达，但需注意术语规范；选项C、D为成本偏差（CV）。

【题干8】在进度调整方法中，“滚动式规划”适用于（）

【选项】A.长期项目B.短期项目C.资源受限项目D.风险高项目

【参考答案】A

【详细解析】滚动式规划（RollingWavePlanning）通过分阶段细化计划，适用于长期项目，避免早期规划过于详细导致资源浪费。选项B、C、D适用场景不同。

【题干9】进度控制工具中，WBS（工作分解结构）的主要作用是（）

【选项】A.优化资源分配B.分析进度偏差C.分解项目任务D.预测项目风险

【参考答案】C

【详细解析】WBS将项目分解为可管理的任务单元，明确任务层级和责任。选项A是资源优化工具的作用，选项B、D属于进度控制其他环节。

【题干10】进度控制会议的频率通常为（）

【选项】A.每日B.每周C.每月D.每季度

【参考答案】B

【详细解析】每周进度会议是标准实践，用于跟踪当前进展、识别问题并调整计划。选项A频率过高，选项C、D间隔过长。

【题干11】进度报告的核心内容应包括（）

【选项】A.资源使用明细B.实际与计划对比C.风险等级分类D.上述全部

【参考答案】B

【详细解析】进度报告需重点展示实际进度与计划的对比，包括完成比例、偏差分析和后续措施。选项A、C是报告的补充内容，但非核心。

【题干12】进度责任矩阵（RACI）中，“C”代表（）

【选项】A.负责人B.咨询者C.知情者D.决策者

【参考答案】A

【详细解析】RACI矩阵中，“Responsible”（R）为负责人，“Accountable”（A）为决策者，“Consulted”（C）为咨询者，“Inform