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海外PPP项目融资模式及风险管理框架
引言
海外PPP项目的风险管理框架首先需要通过全面的风险识别与评估，明确项目实施过程中可能遇到的各种风险。这一过程通常包括对项目的政治、法律、技术、市场以及财务风险等多方面的分析。通过对潜在风险的深入挖掘，项目方能够制定相应的应对策略。
在项目实施过程中，可能会遇到难以预见的突发事件，这就需要事先制定有效的应急预案。应急预案的制定不仅包括技术层面的应急措施，还应包括金融层面的应对策略。例如，项目方应设立备用资金池，确保在突发事件发生时能够迅速动用资金解决问题。
融资风险主要指资金成本过高或融资渠道不畅的问题
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