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2025年综合类-物流实务-生产物流历年真题摘选带答案(5卷单选题百道集合)

2025年综合类-物流实务-生产物流历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】ABC分类法主要用于生产物流中的库存管理，其核心是根据物品价值将库存划分为A、B、C三类，其中A类物品的库存量占比通常为（）。

【选项】A.5%以下B.70%-75%C.5%-10%D.10%-20%

【参考答案】B

【详细解析】ABC分类法中，A类物品占库存总价值的70%-75%，但库存量仅占5%-10%，B类占20%-25%，C类占5%以下。此方法通过资源集中管理降低整体库存成本。

【题干2】生产物流中，物料搬运系统设计的关键指标是单位搬运成本与搬运效率的平衡，以下哪项技术能有效降低搬运成本？（）

【选项】A.人工搬运B.气动输送系统C.托盘循环取货D.自动导引车

【参考答案】C

【详细解析】托盘循环取货通过标准化托盘和循环取货策略减少重复搬运，降低人工依赖和空载率，适用于高频次、大批量物料搬运场景。

【题干3】在生产线平衡中，若设备节拍（TaktTime）为30秒，而某工序作业时间为25秒，则该工序的（）可达到100%平衡率。

【选项】A.设备利用率B.工序前置时间C.工序后置时间D.工序并行作业

【参考答案】D

【详细解析】设备节拍为30秒时，25秒的工序可通过并行作业（如多班次或多设备并行）填补时间差，使总作业时间匹配节拍，实现100%平衡率。

【题干4】生产物流中，JIT（准时制）模式对供应商的依赖程度最高，其核心缺陷是（）。

【选项】A.库存周转率低B.供应链弹性差C.交货准时率不足D.采购成本上升

【参考答案】B

【详细解析】JIT模式要求供应商实时响应需求，一旦供应链中断（如自然灾害或运输延误），将导致生产线停滞，供应链弹性差是其主要风险。

【题干5】自动化立体仓库的缺点不包括（）。

【选项】A.初期投资成本高B.空间利用率低C.操作复杂度适中D.信息化管理难度大

【参考答案】C

【详细解析】自动化立体仓库需配备高精度传感器和智能控制系统，操作复杂度高于传统仓库，但初期投资高和空间利用率优化是显著缺点。

【题干6】生产物流中，VMI（供应商管理库存）模式的关键是（）。

【选项】A.企业自主管理库存B.供应商实时监控库存C.共享库存数据系统D.缩短订单处理周期

【参考答案】C

【详细解析】VMI模式要求供应商与客户共享库存数据，通过系统自动触发补货指令，实现库存信息透明化，减少牛鞭效应。

【题干7】物流包装中，防震包装通常采用哪种材料？（）

【选项】A.发泡聚乙烯B.纸板C.铝箔D.橡胶垫

【参考答案】A

【详细解析】发泡聚乙烯（EPE）具有高弹性和吸能性，能有效缓冲运输中的震动冲击，广泛用于精密仪器和易碎品包装。

【题干8】生产物流中，物料单元化（Unitization）的目标是（）。

【选项】A.提高运输成本B.优化堆垛效率C.降低人工操作风险D.延长设备寿命

【参考答案】B

【详细解析】通过托盘、集装箱等标准化单元化包装，可提升堆垛密度和机械化作业效率，减少人工搬运错误和货损风险。

【题干9】在生产线布局中，U型布局（成组流水线）适用于（）。

【选项】A.小批量多品种生产B.大批量标准化生产C.研发试验阶段D.紧急订单生产

【参考答案】A

【详细解析】U型布局通过模块化组合实现柔性生产，适合小批量多品种场景，而大批量生产更适合直线型布局。

【题干10】生产物流中，WMS（仓库管理系统）的核心功能不包括（）。

【选项】A.库存实时监控B.智能路径规划C.人工拣货指导D.设备维护预警

【参考答案】D

【详细解析】WMS主要聚焦仓储作业优化（如库存管理和拣货路径），设备维护属于ERP或MES系统职能，与物流直接关联度低。

【题干11】生产物流中，库存周转率的计算公式为（）。

【选项】A.销售成本/平均库存价值B.平均库存价值/销售成本C.销售收入/平均库存价值D.销售收入/总库存成本

【参考答案】A

【详细解析】库存周转率反映库存资金使用效率，公式为销售成本（而非收入）除以平均库存价值，分子分母需基于成本价计量。

【题干12】生产物流中，瓶颈工序（Bottleneck）的改善策略不包括（）。

【选项】A.增加设备数量B.缩短作业时间C.优化工艺流程D.调整生产批量

【参考答案】A

【详细解析】瓶颈工序受资源约束无法通过增设备来缓解