车友俱乐部运营项目建议书.pptxVIP

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常德移动VIP客户车友俱乐部运营

工程建议书;目录;;沈阳、深圳等地已成为当地品牌;株洲分公司亦取得规模化开展。;背景三:常德移动车友俱乐部效劳能力处于全省落后水平,与优越的整体运营水平不对称,是最急需补齐的短板。;背景四:委托第三方公司集中运营能快速突破俱乐部规模小、效劳能力弱、效劳不专业等瓶颈问题,兄弟公司广泛采纳并实践。;目录;合作模式;工程思路;俱乐部运营目标规划;;系统平台开发〔1/2〕;系统平台开发〔2/2〕;完善运营标准;俱乐部会员开展〔1/3〕;俱

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