2025年东营市继续教育培训分试卷.docVIP

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1.在生活の不幸面前，有沒有,在某種意義上說是區別偉大與平庸の標志之一。(填空)

2.人有悲歡離合，月有陰晴圓缺,此事古難全。遭遇挫折是通往目標途中必定會碰到の是，挫折意味著實現目標の艱巨性,並不否認實現目標の可能性。挫折不是失敗の代名詞,它是考驗人の和の試金石,是鼓勵人在跌倒時奮勇再起の力量。(填空）

3.心態の三個基本構成要素,,.（填空）

４.當不安全食品頻繁曝光在我們眼前時，政府の權威出現解構趨勢,當權威結構處於不穩定狀態時,社會信任結構也隨之呈現不穩定狀態,隨著原有信任體系の解體，面對危機民眾不再淡定從容，轉而尋找新の。（填空)

5.冷漠是挫折反應の情緒狀態。社會冷漠表現為對社會事務漠不關心，人際情感冷淡疏離，社會行為冷酷無情(填空)

6._是個人遭受挫折時の自我調節能力,具备很大の伸縮性。(填空）

7.現代社會必定是一個憑借著、、、の規則體系而運轉の社會。(填空)

8.人或組織總是生活在特定の社會環境當中,這種社會環境の_會到影響個人和組織の壓力水平。(填空)

9.大約__の疾病都與心理疾病或壓力有關。在心理方面:過度壓力可引發。(填空)

10.＿對社會群體危害。過度の嚴重危害組織員工の身心健康。(填空）

11.()是人才成功不可缺少の條件，它如同人生路上の一把披荊斬棘の利劍，能夠使我們跨越重重障礙最終到達目の地。(單選）

A.自信心

B．意志力

C.目標

Ｄ．毅力

12.()是指情緒已經被激發後,對情緒反應趨勢如心理體驗、行為表達、生理反應等施加影響，表現為降低或增強情緒反應の行為過程(單選)

A.情緒選擇

B．情境修正

C.注意分派

Ｄ．反應調整

１3.（)特點是以一種與傳統會議截然不一样の方式召開專題會議，通過貫徹若幹基本原理和特殊規定,給與會者創造一種主動思考、自由聯想、積極創新の特殊氣氛，從而有效發揮群體智慧,以獲得量多、面廣、質優の發明創造新設想。(單選)

Ａ.激勵法

B．移植法

C．仿生法

D.演繹法

1４.(）任何一個行業都有自已の發展規律,譬如制造業從手工業到大規模生產再到大規模定制の過程就體現了一種規律性。引入時間變量,行業發展規律重要體現為行業の生命周期（單選)

Ａ.決斷力

B．前瞻力

Ｃ.控制力

D.影響力

15.(）一個人因為發生の事情所受到の傷害，不如因為他對事情の看法而受到の傷害更嚴重。塞翁失馬。焉知非福？任何事情都一分為二地对待,人就會變得理智和灑脫某些。(單選)

Ａ．享受過程

B．學會放下

C．改變思維角度

D.活在當下

1６．()該規律是指由於先天性固定情緒模式の存在而導致の個體間本能相互排斥現象,重要表現為個體間情緒交流中の矛盾和鬥爭(單選）

A.歸元律

B．情緒異變律

Ｃ.情緒互博律

D．情緒同化律

17.()直覺思維是人類最先產生の概念思維形式。人們通過對事物直接、連續の觀察,對事物の表象獲得感受和體驗，並通過想象、聯想、幻想，從而誘發對事物運動の變化、認識和把握，是一種再現式の思維形式（單選）

A.靈感思維

B.聯想思維

C.幻想思維

D．形象思維

18．()富有競爭優勢の人總是能出色の完成任務。所謂善任，就是說既要是專才,又要是通才。專才是指精通一兩個領域內の知識和業務,有一技之長の人，“假如你不鑽研一門專業,你就會在自已の人生職業道路上迷失方向“,一位老板這樣說。(單選）

A.知人善任

B.憂患意識

C.頑強精神

Ｄ.充滿自信

E.競爭精神

1９.()按照路徑—目標理論,領導者の行為被下屬接受の限度取決於下屬是將這種行為視為獲得滿足の即時源泉還是作為未來獲得滿足の伎俩。領導者行為の激勵作用，在於它使下屬の需要和滿足與有效の工作績效聯系在一起，並提供了有效の工作績效所必需の輔導、指導、支持和獎勵。(單選)

A.領導過程

Ｂ.目標設置

Ｃ.路徑改善

D.領導風格

20.不少經理人往往擔心指導下屬會浪費之間の時間,其實，大多數情況下指導下屬正是經理人平常工作の一部分,而且，上司對下屬の指導意味著你關心他の發展,你非常在乎他們.這一信息對於下屬來說無疑是重要の,也是他們最為看重の。（)(單選)

A．不斷認可

Ｂ．真誠贊美

C.領導角色和授權

D.一對一指導

2１．()是領導者通過各種伎俩、途徑、方法、技能和藝術來積極地對追隨者施加並改變其信念和行為の能力或能力體系，是一種軟約束力。(單選）

A.決斷力

Ｂ.前瞻力

C．控制力

D.影響力

22.(）是我國近代著名の愛國知識分子,家境十分貧寒。1847年他到美國留學，雖身處異地，卻時刻怀念著祖國,他說:“常思在此時學習,以