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2025年中国农业银行江苏省分行春季招聘55人笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、以下哪种组织结构模式会将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组()。

A.直线制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.事业部制

【答案】:C

【解析】在直线制组织结构中,管理权力高度集中,自上而下执行单一命令,未划分职能管理机构和专门任务小组。在直线职能制结构里,虽然设有职能部门,但它主要是对直线主管起参谋作用,不存在专门任务小组这种形式。事业部制则是按产品、地区或市场等划分事业部,各事业部有相对独立的经营自主权,并非按职能管理机构和专门任务小组来划分。而矩阵制组织结构是把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的小组结合起来组成一个矩阵,存在职能管理机构和专门任务小组。所以将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是矩阵制。

2、通过(),我们避免了重复计算的问题。

A.计算GDP时使用增加值法

B.剔除以前生产产品的市场价值

C.剔除那些未涉及市场交易的商品

D.A与

【答案】:D

【解析】计算GDP时使用增加值法可避免重复计算问题,同时还需结合其他合理方式,综合起来能较好地避免重复计算,故选择相应选项。

3、儒家思想是我国古代的主流思想,直至当今仍对当代社会具有重要影响。提出“三纲五常”和“天人感应”思想的是()。

A.程颐

B.王阳明

C.朱熹

D.董仲舒

【答案】:D

【解析】本题主要考查对提出“三纲五常”和“天人感应”思想人物的了解。“三纲五常”和“天人感应”是西汉时期董仲舒提出的重要思想。“三纲五常”作为封建社会的道德规范,对社会秩序和人际关系进行了规范和约束;“天人感应”则将天与人联系起来,认为天能干预人事,预示灾祥,人的行为也能感应上天。这一思想体系适应了当时加强中央集权的需要,被汉武帝采纳,使儒家思想逐渐成为封建社会的正统思想,对后世产生了深远的影响。程颐是北宋理学家,他和其兄程颢共创“洛学”,为理学奠定了基础,其思想强调天理的重要性,提出“涵养须用敬,进学在致知”等观点。王阳明是明代著名的思想家、军事家,他发展了陆九渊的学说,形成阳明学派。其核心思想是“致良知”和“知行合一”,强调个体的内心体验和道德实践。朱熹是南宋理学家,他是理学的集大成者,著有《四书章句集注》等。他的思想强调“理”是宇宙万物的本原,主张“存天理,灭人欲”,对中国封建社会后期的思想文化产生了巨大影响。综上,提出“三纲五常”和“天人感应”思想的是董仲舒。

4、当今管理呈现的新趋势是企业从追求利润最大化转变为追求企业()最大化。

A.社会效益

B.整体价值

C.自身价值

D.经济效益

【答案】:B

【解析】当今管理的新趋势是企业由追求利润最大化转向追求企业整体价值最大化。追求利润最大化是传统企业的目标,仅关注短期的财务收益。而在现代管理理念中,企业越来越认识到自身的发展不能仅仅局限于利润,还要综合考虑企业的品牌形象、客户满意度、员工发展、社会责任等多个方面。整体价值涵盖了企业的经济价值、社会价值和环境价值等多个维度,追求整体价值最大化能够使企业在长期的发展中保持竞争力,实现可持续发展。社会效益只是整体价值的一部分,自身价值表述不准确,经济效益类似传统的利润导向,所以应该是整体价值。

5、英国有一句谚语“不要为打翻的牛奶哭泣”,它告诫人们,有些事情既然已不可挽回,就不要再为此伤脑筋,而应保持乐观的心态。下列经济学名词中,与该谚语表达了相同含义的是()。

A.平均成本

B.机会成本

C.沉没成本

D.边际成本

【答案】:C

【解析】题目中谚语“不要为打翻的牛奶哭泣”意思是事情已无法挽回,就不必再为此烦恼,应保持乐观,这体现的是对已发生且不可改变的事情无需纠结的态度。平均成本是指一定范围和一定时期内成本耗费的平均水平,它反映的是成本的平均状况,与事情不可挽回无需纠结的含义无关。机会成本是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会,或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入,强调的是选择所带来的潜在损失,并非针对已无法改变的既定事实,与题干含义不同。沉没成本是指以往发生的,但与当前决策无关的费用,即已经付出且不可收回的成本,和“打翻的牛奶”一样,是已经无法改变的事实,不应再为其伤脑筋,与题干谚语表达的含义一致。边际成本指的是每一单位新增生产的产品(或者购买的产品)带来的总成本的增量,主要用于分析生产决策中的成本变化,和题干含义不相符。综上,与该谚语表达了相同含义的经济学名词是沉没成本。

6、()作为社会保障的原始形态,是最低层次的社会保障,仅保障最低生活水平。

A.社会福利

B.社会救助

C.社会优抚

D.社会保险

【答案】:B

【解析】本题考查社会保障的相关内容。社会

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