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知识产权管理标准化示范创建申报总结

知识产权工作概况编写提纲

第一部分企业单位

一、知识产权战略

1、知识产权规划的制定与计划的实施

——企业负责人是否高度重视知识产权工作并制定相应的知识产权战略；

——公司的知识产权中长期战略规划，并说明其根据发展形势的调整和修正情况；

——公司知识产权战略的具体实施计划，如部门的年度知识产权计划和项目的知识产权计划等。

二、知识产权策略与规则运用

1、进攻、防御策略及规则的运用

——企业近3年总研发经费情况，占销售总收入的比例情况。用于知识产权的其它费用，如激励、保护等方面的总资金情况；

——企业的知识产权策略思想；

——企业采取的知识产权策略及运用的知识产权规则（如基本专利策略、外围专利策略、取消对方专利策略与规则运用等）；

——企业的商标与其它知识产权策略（软件著作权、集

1成电路布图设计、植物新品种等）；

——举2－3个典型例子说明公司主要产品的知识产权策略制定与规则运用情况。

2、国际化策略

——国际知识产权保护情况；

——国外相关知识产权的收集和分析情况。

三、知识产权管理

1、知识产权机构与人员

——企业直接主管知识产权工作领导的情况；——企业知识产权工作部门设立情况，其直接隶属于决策层还是隶属于其他部门；

——企业的研发人员及专职/兼职知识产权工作人员情况；

——基层部门（如技术、经营等）知识产权联络员设置；

2、知识产权管理规章——知识产权必威体育官网网址管理制度；——知识产权奖励与惩罚规章制度；——技术资料档案管理制度；

——主要竞争对手的知识产权跟踪制度；

——与员工签署劳动合同中包含的如职务发明的界定、必威体育官网网址责任、违约责任、竞业限制等知识产权条款。

3、知识产权奖惩工作

4、知识产权信息工作

2——对知识产权的检索、分析；

——知识产权信息在企业经营各环节的应用；——知识产权数据库的使用。

5、知识产权培训与宣传——培训对象——培训效果

四、运用知识产权及知识产权制度产生的效益

1、专利产出情况；

2、专利收益情况；

3、商标、品牌建设及收益情况；

4、专利技术实施及产业化情况；

4、其它知识产权经营情况（计算机软件著作权、植物新品种等）；

5、知识产权纠纷处理情况。

第二部分事业单位

一、知识产权战略

1、知识产权规划的制定与计划的实施

——单位知识产权中长期发展战略规划，说明其根据发展形势的调整和修正情况；

——单位知识产权战略的具体实施计划，如部门和项目的知识产权计划等。

二、知识产权策略与规则运用

1、进攻、防御策略及规则的运用

3——单位近3年的总科研经费情况，用于知识产权的其它费用，如宣传、培训、保护、奖励等方面总体经费情况；

——单位知识产权策略及运用知识产权规则情况（如基本专利策略、外围专利策略、取消对方专利策略与规则运用等）；

——单位商标与其它知识产权策略（软件著作权、集成电路布图设计、植物新品种等）；

——举2－3个典型例子说明单位主要技术的知识产权策略制定与规则运用情况。

2、国际化策略

——国际知识产权保护情况；

——国外相关知识产权的收集和分析情况；

——举1－2个例子说明单位主要技术的知识产权海外策略制定和规则运用情况。

三、知识产权管理

1、知识产权机构与人员

——单位直接主管知识产权工作领导的情况；——企业知识产权工作部门设立情况，其直接隶属于决策层还是隶属于其他部门；

——单位科研人员及专职/兼职知识产权工作人员情况。

2、知识产权管理规章——知识产权必威体育官网网址管理制度；

4——知识产权奖励与惩罚规章制度；——技术资料档案管理制度；

——与员工签署劳动合同中包含的如职务发明的界定、必威体育官网网址责任、违约责任、竞业限制等知识产权条款。

——其他与知识产权有关的规章制度

3、知识产权奖惩工作

4、知识产权信息工作

——对知识产权的检索、分析；

——单位网络化知识产权信息管理系统的建设情况；——

知识产权数据库的使用。

5、知识产权培训与宣传——培训对象；——培训效果。

四、运用知识产权及知识产权制度