景观 园林工程施工方案.docxVIP

目录

第一章施工组织设计............................................................

3

第1节工程进度计划及工期保证措

施 4

第2节施工准备与管理 9

第3节主要项目施工方法

15

1、5.1园建工程施工方法 15

2、5.2绿化植物种植施工方法 24

3、5.3管养方法 41

4、5.4绿化给排水系统施工方法 46

5、5.5电气安装工程施工方法 52

第4节施工质量管理 55

1、6.1施工质量管理 55

2、6.2养护管理措施 64

第5节确保工程质量技术组织措

施 64

1、7.1质量目标 65

2、7.2组织机构 65

3、7.3工程质量控制 65

第6节确保安全生产技术组织措

施 67

1、8.1安全生产组织措施 67

2、8.2安全生产管理制度 67

3、8.3安全生产技术措施 69

第7节确保文明施工技术组织措

施 71

1、9.1文明施工组织管理机构 71

2、9.2现场文明施工措施 71

3、9.3环境保护措施 73

施工组织设计

以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、

规范：

1、《工程测量规范》GB50026-93；

2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99；

3、《园林绿化施工规范》DB4403001／T8－99；

4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99。

施工部署

本工程为高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：

1、工程质量目标：确保优良工程。2、工程进度目标：按招标文件规定，在规定的时间内完成。3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”求。安全检查达标。4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地

材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服

务态度档案，按此档案进行材料的采购。

2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。

3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建

设使用。

4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。

第一节工程进度计划及工期保证措施

工程施工计划

本工程主要内容包括园林绿化、园林景观、安装工程。2、组织施工方面⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、

监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。⑸充分做好开工前的各项准备工作。

①认真做好图纸会审工作。②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。

⑹采用新技术、新工艺。

⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。

⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行