企业制胜关键：企业业务管理架构与作业标准体系的构建及运用.pptx

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公司业务管理框架完善及

作业标准体系建设情况汇报;目录;工作背景;总体优化完善原则;总体设计思路和方法（1）;总体设计思路和方法（2）;202x版业务管理框架完善情况

——业务模型完善情况;补充七个领域外的相关业务，实现对公司业务的全覆盖;固化综合管理委员会工作成果，促进业务的协同和优化;固化综合管理委员会工作成果，促进业务的协同和优化;固化综合管理委员会工作成果，促进业务的协同和优化;;202x版业务管理框架完善情况

——全面完整的业务分类;202x版业务管理框架完善情况

——基本适度的管控策略;202x版业务管理框架完善情况

——切合实际的统一规范策略;202x版业务管理框架完善情况

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