智能制造中心项目建造工程BIM技术应用实施（可编辑）.pptxVIP

智能制造中心项目建造工程BIM技术应用实施;;;;项目名称：OPPO(印尼)智能制造中心一期项目

建设地点：印尼唐格朗市

一期占地面积：27137.06平方米

一期建筑面积：约为13.5万平方米;;序号;项目特点、重点;;;单位介绍——中建一局;重庆宇建博慕工程技术服务有限公司，专业从事BIM三维设计、BIM深化咨询、可视化设计及展示等，我司BIM服务团队凭借多专业的技术积累、精细化系统化的设计理念以及丰富的顾问咨询经验，有信心协助业主方在项目付诸实施前以及建造过程中，更早的发现、解决问题，降低因行业技术缺陷带来的多项隐性成本，提高项目建成后的品质，实现建筑全生命周期信息化。我司在大型公共建筑、商业综合体、工业厂房方面拥有丰富的BIM应用经验，尤其在建筑与机电设备综合方面具有很强优势。;;;;BIM实施软硬件平台;;;本项目在投标阶段，通过应用三维场布对技术标内容进行演示，直观的展示了项目策划在桩基阶段、主体结构阶段、装饰装修阶段的空间安排，在答辩过程中给评标委员会留下深刻印象，为后期中标奠定了基础。;通过应用SketchUp模拟办公区及生活区布局，满足了各个参建方办公与生活需求，同时也将各项CI要求落实到位，展示了中国建筑的临建标准化。;通过应用SketchUp模拟模拟施工工艺，并在施工现场一比一制作工艺展示区，为各个施工班组进行交底，极大的提高了施工质量，降低了返工率。;印尼疫情较为严重，通过劳务实名制系统，实现了对工人的封闭式管理，利用体温检测系统，实时监测入场工人体温，一经发现体温超过设定值立即报警，在抗击疫情方面也发挥了至关重要的作用。;BMT项目从开工至竣工，每日早晚均由专业人员进行航拍，对比每日、每周、每月施工进度以及发现施工过程中存在的问题，对各个施工节点进行管控，在项目管理过程中发挥了重要作用。;构件深度标准;根据本项目BIM实施初期，依据项目要求、设计任务书等制定本项目的实施策划书；包括对实施方案的分解、

进度计划的把控等，以保障工程项目有序、顺利开展。;深化设计——优化设计流程;深化设计——图纸问题校核;深化设计——碰撞???测;深化设计——管线综合优化;F1B1局部三维视点一优化前（碰撞、零乱）;F1GF走道剖面示意;深化设计——净高分析;可视化成果展示;可视化成果展示;支吊架综合设计;支吊架清单表;预留预埋在机电安装中是施工的难点同时又是重点，它和其他工序相辅相成而又相互制约。采用BIM深化设计，提前梳理出管道（桥架）穿剪力墙、板、梁的位置及尺寸大小，提高预留预埋的质量，有效避免了施工中因出现大量预留孔洞漏设、错设的情况导致的成本浪费，降低了二次开洞的概率，节约成本。;预留预埋深化;将最终管线综合优化模型导出管线综合平面图，并根据专业及系统拆分为给排水平面图、暖通风系统平面图、暖通水系统平面图、电气桥架平面图、气动平面图等。生成的图纸交付现场，直接指导机电各专业管线安装。;机电专业成果跟踪管理主要内容为：1、现场管道、设备安装位置是否与模型一致，若现场安装与模型不符，以减少拆改为原则，参照现场情况调整模型；2、根据现场实际情况（如设备尺寸、分包施工顺序），对管线优化模型不合理区域进行调整，提前发现问题，避免返工。;;BIM创新及拓展应用——机房预制深化;BIM创新及拓展应用——机房预制深化;;本项目各项BIM优化应用为业主节省建设资金总计419.65万元，获得了业主的一致好评，各专项节省资金详细情况如下表所示。;创效分析;;;