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白云电器应收账款风险管控策略研究
摘要
面对新冠疫情冲击,市场经济的持续性不景气,在企业发展中,资金普遍短缺,在这样的发展大环境中,应收账款信用销售成了各类企业赖以生存和发展的一个重要途径。尽管这样的销售模式能够在短期内增加产品销量,但应收账款是否可以回收,属不确定性因素,如果应收账款不能回收,则坏账发生,给企业资金周转带来了很大冲击,严重时会对企业生产经营构成威胁。基于此,本文以白云电器为例进行分析,系统分析了企业应收账管理中存在的风险问题,并对白云电器应收账款管理方面的风险进行了综合分析,提出了相应措施。
关键词:应收账款;风险管控;白云电器
目录
TOC\o1-3\h\u29125第1章绪论 1
31772第2章概念界定及理论基础 1
113952.1应收账款管理的含义 1
325082.2应收账款管理的特点 1
9914第3章白云电器应收账款管理现状 2
131713.1公司简介 2
74553.2应收账款管理现状 2
75583.2.1应收账款管理财务指标分析 3
238673.2.2应收账款账龄现状分析 4
12237第4章白云电器应收账款管理存在的风险及原因 4
178454.1应收账款管理存在的风险 4
212704.1.1应收账款占用资金过高 4
55924.1.2应收账款坏账率较高 5
174874.1.3风险评估内容简单,缺乏预警 5
282664.1.4日常管理不完善,部门间缺乏系统性的沟通 5
170334.2应收账款管理风险原因分析 6
138354.2.1公司资信审批未准确控制应收账款资金量 6
57184.2.2坏账准备计提方式过于单一 6
260354.2.3公司缺乏风险管理意识 7
12314.2.4公司考核存在缺陷,统筹协调性不强 7
9744第5章提高白云电器应收账款风险管控的措施 7
51205.1加强信用调查,控制应收账款资金量 7
114645.2加强应收账款发生后跟踪管理,降低坏账率 8
295885.3制定完整的风险评估体系 9
2465.4制定合理的应收账款服务流程 10
13295第6章结语 11
18518参考文献 12
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PAGE7
第1章绪论
所谓应收账款的风险管理,就是要制定科学、合理的应收账款信用政策,增加销售利润信用政策,并利用成本估算权衡政策。实际上,信用政策决定了企业的销售利润,而合理的信用政策又能促进企业健康发展。此外,对应收账款进行风险管理也包括对企业今后的销售前景及市场情况进行科学预测与判断,在此基础上,对应收账款安全性进行考察。本文以白云电器为例,分析了应收账款管理存在的主要风险及产生原因,并提出相应的措施。目前来看,应收账款的风险管理工作在企业运行过程中起到至关重要的作用,既能保证企业信用销售过程与质量,同时也是企业降低信用风险管理的过程。因此,许多企业对自己的应收账款风险管理更加严格,主要是保持良好的信用管理质量。
第2章概念界定及理论基础
2.1应收账款管理的含义
应收账款管理是赊销业务中的一项业务,授信方向受信方供货,自债权成立之初开始,到实际收付款项或者处理坏账,赊销企业应收账款的整个收付款过程,归根到底都是采用系统方法和科学手段来管理。其目的是以最少的欠款,最低坏账余额,最大化销售收入与净收益。所以就企业财务指标而言,应收账款与销售额的利率是企业制定销售计划的重要依据,具体可以细化为如下几点:首先,对应收账款平均周转日数的分析;其次对应收账款的账龄进行分析;再次,对应收账款回收期进行了分析;最后,对应收账款占营业收入的比重及坏账损失的金额进行分析。
2.2应收账款管理的特点
在市场经济快速发展的今天,多数企业都是通过应收账款的管理来达到产品或劳务交易的目的,尽量增加销售,然后得到较高收益,但是,肯定会有较高风险出现。企业面对越来越激烈的市场环境,选择信用方式,对货物或劳务推迟追偿账款,是指与消费公司或服务公司信用状况相结合而进行交易,这种交易情况体现了信用经济特点。
(1)风险性大
以企业为对象,应收账款管理的风险在于没有取得实质资产,仅有和该笔款项相关的全部单据,就是顾客对企业的债务问题。如若按规定的时间内没有得到有关资金,很容易影响到企业的稳步发展,不利于公司资金周转效率的提升,使经费不能保证企业长期经营,在这桩交易中,企业陷入了被动,如顾客信用状况、财务状况较差等等,多数应收账款也许不能按时回收,那么对于企业来说肯定会面临着一些资金风险问题。
(2)管理周期较长
与企业发
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