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万科全套项目经理部管理原则与管理制度
项目经理部的架构与建制
项目经理部的定位
项目经理部是在公司的领导下代表公司履行施工承包协议，按协议规定完成项目建设任务的项目管理机构。项目经理部是一个组织体,协调部门之间、管理人员之间的关系，发挥每个人的岗位作用;沟通协调项目经理部与公司各部门,政府主管部门、供应商、指定分包单位等关系。
项目经理部的岗位划分及人员配备
项目经理部下设八个岗位，即项目经理、项目经理助理、工程主管、配套主管、土建工程师、配套工程师、园林工程师、项目秘书。项目总经理人选的拟定采取公司直接任命或竞争上岗的措施。
人员配备：
1、1３万平米以内；项目经理、工程主管1人、土建工程
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