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企业5S管理推行实务手册
目录
一、总则与导入．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1本手册目的与适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.25S管理核心理念阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3推行5S管理的必要性与预期效益．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.4企业推行5S管理的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、5S管理基础知识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.15S基本概念详解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.25S与其他管理活动的关联．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.35S推行阶梯与实施流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
三、5S推行准备阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.1组织策划与责任分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.1.1成立推行组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.1.2明确各级人员职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.2宣传教育与氛围营造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.2.1推行目的与益处宣传．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.2.2培训计划与资料准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
3.3初期诊断与现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.3.1现场观察与问题识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.3.2设定基准与改善目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
四、5S推行实施阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.1第一阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.1.1物品分类与识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.1.2不必要物品处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4.1.3定位规划与标识设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
4.2第二阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
4.2.1作业区域的全面清扫．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
4.2.2责任区域划分与落实．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
4.2.3标准化作业与检查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.3第三阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
4.3.1素养活动开展方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
4.3.2目视化管理工具应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.3.3推行绩效评估与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
五、5S深化与固化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
5.1标准化建设与SOP制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
5.1.15S作业标准的建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
5.1.2标准化文件的编制与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
5.2定期评审与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
5.2.1定期稽核与效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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