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环卫清扫保洁服务错误纠正保障措施方案
考核纠错内容主要包括出勤情况、保洁质量、机具设备使用情况、安全保洁四大块内容。日常报表经班长、管理员审查，项目负责人考评后存档。
每月由项目管理人员组成考核纠错小组对各作业小组、个人进行考核纠错。
对考核纠错中出现的问题，以书面形式通知到班组、个人，及时进行教育、整改。对考核纠错中涌现的优秀员工、合理化建议、好人好事将给予通报表扬及一定的物质奖励。
单月考核纠错不合格者，停发当月奖金；连续两月考核纠错不合格者，重新进行职业培训，经培训不改者，予以辞退处理。
一、管理员
（一）考核纠错
项目考勤检查：每扣1分扣除当天考勤20元，每日进行考核纠错。
（二）工作
建筑工程师、机电工程师持证人
专注投标多年，多行业投标文件服务方案的整理编写，有丰富的经验和资料供共同学习分享，电子标、CA锁相关咨询，满足投标服务方案类要求。
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