汽车销售公司销售人员考核细则.doc

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汽车销售公司销售人员考核细则?

一、总则

1.目的：为加强公司销售人员队伍建设，规范销售人员的行为，充分调动销售人员的工作积极性和主动性，提高销售业绩，实现公司销售目标，结合公司实际情况，特制定本考核细则。

2.适用范围：本细则适用于汽车销售公司全体销售人员。

3.考核原则：

-公平、公正、公开原则：考核过程和结果透明，确保每位销售人员在相同的标准下接受考核。

-定量与定性相结合原则：既注重销售业绩等定量指标的考核，也关注工作态度、团队协作等定性指标的评估。

-激励与约束并重原则：通过合理的考核结果应用，激励优秀销售人员，同时对不达标人员进行相应约束。

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