现代管理学战略管理知识练习题.docxVIP

综合试卷第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页） 综合试卷第=PAGE1*22页（共=NUMPAGES1*22页）

PAGE

①

姓名所在地区

姓名所在地区身份证号

密封线

注意事项

1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和所在地区名称。

2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

3.不要在试卷上乱涂乱画，不要在标封区内填写无关内容。

一、选择题

1.企业战略管理的主要目的是（）

A.提高市场份额

B.实现利润最大化

C.持续竞争优势

D.提升品牌知名度

2.以下哪个不属于企业外部环境分析的内容（）

A.行业分析

B.市场分析

C.竞争对手分析

D.组织内部分析

3.以下哪种战略属于稳定战略（）

A.集中战略

B.整合战略

C.扩张战略

D.多元化战略

4.以下哪个不属于SWOT分析中的优势（）

A.研发能力

B.市场份额

C.财务状况

D.管理团队

5.企业在进行战略选择时，需要考虑的因素有（）

A.企业使命和愿景

B.资源和能力

C.市场竞争环境

D.社会责任的

答案及解题思路：

1.答案：C

解题思路：企业战略管理的主要目的是通过一系列的规划和行动，保证企业在激烈的市场竞争中保持长期的优势和稳定的发展。持续竞争优势是企业战略管理的核心目标，因此选C。

2.答案：D

解题思路：企业外部环境分析主要包括行业分析、市场分析和竞争对手分析，这些分析帮助企业了解外部环境的变化和趋势。组织内部分析属于企业内部环境分析，因此选D。

3.答案：A

解题思路：稳定战略通常指的是企业在当前业务领域内维持现有的市场份额和运营效率，集中战略是实现这一目标的具体策略，因此选A。

4.答案：B

解题思路：SWOT分析中的优势通常指的是企业相对于竞争对手所具有的优势，如研发能力、财务状况和管理团队等。市场份额通常被视为企业的竞争力和市场地位，因此不属于优势的范畴，选B。

5.答案：ABCD

解题思路：企业在进行战略选择时，需要综合考虑企业使命和愿景、资源和能力、市场竞争环境以及社会责任等多方面因素，以保证战略决策的全面性和可持续性。因此，所有选项都是需要考虑的因素。

二、填空题

1.企业战略管理的基本过程包括（战略规划、战略实施、战略评价与控制）。

2.企业战略的三大基本类型为（成长型战略、稳定型战略、收缩型战略）。

3.SWOT分析中的S代表（Strengths，优势）。

4.企业战略规划的核心是（战略目标的制定）。

5.战略管理中，战略执行的关键因素包括（领导力、组织结构、企业文化、人力资源、资源配置、战略沟通）。

答案及解题思路：

1.答案：战略规划、战略实施、战略评价与控制

解题思路：企业战略管理是一个连续的过程，它包括三个基本阶段：进行战略规划，确定企业的长远目标和策略；实施这些策略，包括资源配置、组织变革等；对战略执行过程进行评价和控制，以保证战略目标的实现。

2.答案：成长型战略、稳定型战略、收缩型战略

解题思路：企业战略的三大基本类型反映了企业在不同市场环境和内部条件下的战略选择。成长型战略追求增长和市场扩张，稳定型战略维持现状，而收缩型战略则涉及缩减规模或退出市场。

3.答案：Strengths，优势

解题思路：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths，即企业内部的优势，是企业战略制定时需要考虑的重要因素。

4.答案：战略目标的制定

解题思路：战略规划的核心是明确企业的战略目标，这些目标应该具有挑战性，同时又是可实现的，并且能够为企业的长期发展指明方向。

5.答案：领导力、组织结构、企业文化、人力资源、资源配置、战略沟通

解题思路：战略执行的成功依赖于多个关键因素。领导力保证战略方向正确并激励团队；组织结构要支持战略的实施；企业文化需要与战略相匹配；人力资源的有效管理保证拥有合适的员工；资源配置保证战略所需的资源得到合理分配；战略沟通保证所有利益相关者了解并支持战略。

三、判断题

1.企业战略管理是静态的，不需要持续更新。（×）

解题思路：企业战略管理是一个动态的过程，需要根据市场环境、企业内部条件以及竞争态势的变化进行持续的更新和调整，以保证战略的有效性和适应性。

2.企业在实施战略时，需要保持原有的战略方向不变。（×）

解题思路：企业在实施战略过程中，可能会遇到各种未曾预料的情况，这时企业需要根据实际情况对战略方向进行调整，以适应环境的变化。

3.战略分析是战略