乡镇严重精神障碍患者服务管理工作整改情况汇报.docxVIP

乡镇严重精神障碍患者服务管理工作整改情况汇报

根据xx《关于xxx问责情况的通报》及xx区委政法委的批示要求,我镇认真贯彻落实中、省、市、区关于严重精神障碍患者服务管理相关文件及会议要求，全力推进我镇严重精神障碍患者服务管理部门联席会议等相关制度规定、认真开展排查筛查、救治救助、服务管理等工作。现将我镇严重精神障碍患者服务管理工作整改情况报告如下：

一、基本情况

我镇户籍人口xx万人，截止xx年x月x日，我镇精神障碍患者确诊在册xx人，三级及以上严重精神障碍患者xx人（xx年x月纳三级及以上精神障碍患者xx人，死亡x人，转入柔刚社区x人，经鉴定排出x人，新增x人，现全镇三级及以上精神障碍患者xx人，其中在管人数xx人，在医院救治xx人，在家xx人，在外地xx人,另1人在xxx处），三级及以上易肇事肇祸精神障碍患者纳入公安库管理数据xx人（在医院救治x人，在家x人，在外地x人，xx看守所1人）。

二、整改措施及成效

（一）加强组织领导，夯实服务管理基础。一是强化组织领导。镇党委、政府深刻吸取xx事件教训，始终将综治工作纳入党委政府的重要工作日程，调整了以党委书记xxx组长，镇长xx、党委副书记xxx、多元化解中心副主任xxx为副组长，相关部门负责人、学校和医院负责人为成员的xx镇严重精神障碍患者服务管理工作整改领导小组。调整扩充综治办人员，原扶贫办主任xxx调任综治办主任，落实专职工作人员xx名，专人负责精神障碍患者服务管理工作。二是强化考核激励。进一步加大对严重精神障碍患者服务管理工作考核奖惩的力度，落实综合治理工作管理责任制，把严重精神障碍患者服务管理工作列为综治重点考核内容，纳入领导干部特别是村级干部政绩考核的重要项目；纳入党委考核使用干部的必备条件；纳入百分制目标管理考核的重要内容；纳入评先评优的必备条件。三是强化责任落实。把严重精神障碍患者服务管理工作列为“书记工程”，由书记（一把手）负总责，亲自抓，和43个村（社区）签订目标责任书，层层落实；挂片领导和驻村干部具体抓，形成了镇、村两级都有人负责的责任体系，有效促进了严重精神障碍患者服务管理责任的落实，实现了基层严重精神障碍患者服务管理工作有人抓、有人管的良好局面，很好的避免失管、脱管事件再次发生，有事能得到及时有效处理。

（二）优化管理机制，健全服务管理制度。一是坚持“四个四”和“八联”机制。将管理机制和实际情况结合，做好服务管理工作，包保责任人走访、慰问精神障碍患者3000余人次，与精神障碍患者监护责任人310余人次，人人见面，帮扶困难精神障碍患者83人次，慰问10户困难户。将掌握的情况建立台账，分析监护风险及潜在风险。优化完善和实施“六位一体”管控体系，将镇挂片领导、驻村干部、村三职干部、监护人、乡村医生、民警组成一个监管队伍，一个队伍服务管理一个患者。各个监管队伍负责的患者要按可能对社会造成的危害程度，对重点人员进行评估，分类制定相应措施，同时做好教育培训、救助帮扶、心理转化等工作，确保不脱管、不漏管、不失控，目前已对46个三级及以上精神障碍患者全面建立台账，创新优化了管理机制。二是强化对“七类”特殊人群的服务管控。优化精神障碍患者管理机制，健全服务管理制度。对“七类”特殊人群服务管控机制进行优化落实，全面加强“七类”特殊人群深入排查、化解、帮扶、转化等工作改进，做到了底数清、情况明；坚持滚动排查，实行动态管理，重点人员每天核查，更新台账，其余人员每10天核查，更新台账。对全镇46名三级及以上精神障碍患者、253名吸毒人员、3名邪教重点人员（今年6月已转化），62名刑释人员(2014-2018)，11名社区在矫人员的基本情况一一核实，分别建立台账，实行一人一档，全面掌控。

（三）坚持多方共管，创新服务管理机制。落实精神障碍患者服务管理工作联席会议制度，资源整合、资源共享，信息共通，监管共责。镇严重精神障碍患者服务管理工作整改领导小组定期组织综治办、社会事务办、派出所、医院、各部门负责人定期召开联席会议，部门协助，共同监管，截至目前已召开联席会议6次，重点协商了排查、信息交换、送医救治、应急处突等问题，并形成长效机制。并将“万无一失，一失万无”作为做好精神障碍患者服务管理工作唯一标准，深刻吸取“10.16”事件教训，坚持“预防为主”的方针，积极构建精神障碍患者服务管理防控体系，排查、处置、服务、管理、送医等程序化、制度化。

（四）细化管控措施，提升服务管理成效。织密矛盾纠纷排查调处工作网络，建立健全了镇、村两级严重精神障碍患者服务管理排查网络，完善了严重精神障碍患者送救机制，发现有患者犯病能及时送救、处置，避免次生灾害发生。加强重点时段服务管理、季节性重点管理，两会、五一、国庆等重要会议和节假日期间坚持人人见面、天天见面，并留存工作记录，两会期间走访精神障碍患者达