2025年10月自考管理学原理(00054)试题及答案解析.docVIP

2025年10月高等教育自学考试全国统一命题考试

管理学原理试卷

(课程代码00054)

本试卷共4页，总分值l00分，考试时间l50分钟。

考生答题考前须知：

1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和反面均可作草稿纸。

2．第一局部为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡〞的相应代码涂黑。

3.第二局部为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。

4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。

第一局部选择题

一、单项选择题(本大题共l5小题，每题l分，共l5分)

在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡〞

的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。

1．依据管理者角色理论，挂名首脑属于

A．人际角色B．信息角色C．资源分配者D．谈判者

2．梅奥领导的霍桑试验得出了生产效率的上下主要取决于工人的态度等一系列结论，并

在此根底上创立了

A.古典管理理论B．人际关系理论C．决策理论D．系统管理理论

3．人口规模、年龄构造、种族构造、人口流动性等因素属于组织环境中的

A．政治因素B.经济因素C．社会因素D.技术因素

4．任何组织的文化都有其鲜明个性，这反映了组织文化的

A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性

5．正确的决策需要统筹兼顾、全面安排，平衡协调开展，这表达的是决策的哪个原那么?

A．信息原那么B．预测原那么C．可行性原那么D．系统原那么

6．鼓励创新思维的群体决策方法是

A．头脑风暴法B．名义群体法C．德尔菲法D．电子会议

7．用数字表示的方案是

A．预算B.规划C．宗旨D．程序

8．M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织构造属于

A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制

9．相对于外部招聘而言，内部提升的优点是

A．来源广泛，选择余地大B．不会产生不满情绪

C．更快地胜任工作D．为组织带来新的观念

10．组织变革的内容不包括

A．人员变革B．构造变革C．技术变革D．外部环境变革

11．根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心职工的领导方式是

A．1．1型B．9．1型C．1．9型D.5．5型

12．根据麦克莱兰的成就需要理论，人们对影响力和控制力的向往属于

A.成就需要B．权力需要C．社交需要D．生存需要