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劳务协议管理制度

篇一：劳务分包协议管理制度

劳务分包协议管理制度

为防备市场风险与法律风险，提高

企业经济效益，少因协议签订、履行过

程中的纠纷，根据《中华人民共和国协议

法》、《中华人民共和国建筑法》及有关

法规，结合我企业实际状况，特制定本

管理制度。企业坚持以本制度来规范企

业日勺协议管理行为，保证全面履行劳务

分包协议。

一、劳务分包协议时签订

第一条劳务作业发包时，发包人、

承包人应当依法签订劳务分包协议。

发包人不得将劳务作业发包给个人

或者不具有与所承接工程相适应的资质

等级以及未获得安全生产许可证日勺企

业。

承包人不得将所承接的劳务作业转

包或分包给其他企业或个人。建设单位

不得直接将劳务作业发包给劳务分包企

业或个人。

第二条劳务作业招标发包的I,发包

人、承包人应当在中标告知书发出后30

日内签订劳务分包协议；劳务作业直接

发包时，发包人、承包人应当在承包人进

入施工现场前依法签订劳务分包协议。

劳务分包协议签订后，除依法变更

外，发包人、承包人不得再行签订背离劳

务分包协议实质性内容的其他协议。

第三条劳务分包协议应当采用书

面方式签订。

劳务分包协议应当由双方企业法定

代表人或授权委托人签字并加盖企业公

章，不得使用分企业、项目经理部印章。

第四条劳务分包协议应当明确如

下重要内容：

（一）发包人、承包人的单位全称;

（二）工程名称、工程地点、劳务

作业承包范围及内容、质量原则、劳务

分包协议价款；

三（）协议工期以及调整日勺规定；

（四）劳务分包协议价款、人工费、

劳务工资结算和支付日勺方式、时限以及

保证按期支付日勺对应措施；

（五）劳务分包协议价款调整原则、

调整根据及程序；

（六）劳务作业内容变更、洽商的

形式和规定；

（七）施工现场及劳务作业人员日勺

管理规定；

（八）临时性用工、停工、窝工确

实认方式及赔偿，根据双方施工现场管

理约定进行罚款日勺原则和确认程序，材

料保管责任；

（九）劳务作业验收日勺条件及程序;

（十）违约责任；

（十一）争议的I处理方式；

、包人联络方

（十二）发包人承式，以

及发包人的项目经理，承包人的项目负

责人的有关信息；

（十三）其他应当在劳务分包协议

中明确约定的内容。

第五条本市推行使用建设行政主

管部门与工商行政管理部门共同制定日勺

劳务分包协议示范文本。

第六条劳务分包协议不得包括大

型机械、周转性材料租赁和重要材料采

购内容。劳务分包协议可规定低值易耗

材料由劳务分包企业采购。劳务分包协

议中不得包括维修保证金的内容。

第七条发包人、承包人约定劳务分

包协议价款计算方式时，可以选

择固定协议价款、建筑面积综合单

价、工种工日单价、综合工日单价四种

方式选择其一计算。

发包人、承包人不得采用“暂估价”

方式约定协议总价。

第八条采用建筑面积综合单价方

式计算的，包人、承包人应当在劳务分

包协议中明确约定建筑面积计算规则、

计价规范、工作内容、调整原因等。

第九条劳务分包协议价款包括工

人工资、管理费、劳动保护费、各项保

险费、低值易耗材料费、工具用品费、

文明施工及环境保护费中的人工费、利

润、税金等。

第