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备用金管理制度
备用金也称零用现金,是指那些供零星开支、零星采购、差旅费或工厂周转使用的现金。定额备用金是指对于实行备用金的个人和部门给予一个固定的额度限制。为加强备用金管理,公司实行定额备用金制度。
(一)定额备用金制度基本内容
1.由财务部根据各部门和个人岗位实际需要核算,经总经理批准,拨出固定数额的现金供其定额周转使用,并规定使用范围。
2.个人备用金由个人负责,部门备用金设立专人负责。
3.部门备用金负责人应督促部门借款人尽快带财务部报销,及时归还借款。
4.具有备用金的个人和部门,一般不能再从财务部借款。
5.各部门不允许坐支货款及其它款项。
6.岗位变化时,个人备用金必须交回财务部,部门备用金在财务审核下移交新负责人。
7.财务部对备用金进行不定期检查。
8.领用备用金的程序为。申请人书面申请,经过部门负责人、财务经理、总经理依次批准后,到财务部出纳领取。
(二)个人备用金定额标准1.主管销售的总经理5000元。
2.预混料业务部经理5000元。
3.浓缩料业务部经理5000元。
4.预混料业务部地区经理、业务员2500元,实习大学生1500元,转正后收回。
5.浓缩料业务部主任、业务员800元,实习大学生800元,转正后收回。
6.技术部下市场的专员800元,转正后收回。
(三)非备用金借款规定
除上述规定的定额备用金可以周转使用外,其它各部门、个人借款应尽快报销或归还,不允许占用公司资金。
费用报销财务制度
(一)报销程序
报销人员按标准填写、粘贴报销单据,由部门主管审核支出的合理性,交指定财务人员复核其数目的准确性,经财务经理审批,最后报总经理(或其授权者)批准,然后由出纳办理。
(二)报销时间1.出差任务结束后,应尽快报销,最迟不能超过一周,连续出差按最后出差结束日计。
2.业务部人员最迟不能超过两周。
3.财务部报销时间一般为每日下午4。30之前。
(三)报销单据填写与粘贴
1.业务部、营运部人员出差应使用《出差费用报销单》,除此之外人员出差应使用《出差旅费报销表》,公司费用及采购物品费用应使用《报销单》,并索要正式发票。
2.填写报销单时,由报销人员用蓝黑钢笔或碳素笔逐项认真填写,并在报销人(雇员、出差人)处签名,杜绝用纯蓝钢笔、圆珠笔、铅笔填写。
3.票据的粘贴方法。以报销单装订线的背面右上角对齐粘贴,顺序应以单据发生日期的先后依次粘贴。
(四)外埠出差餐费补助
1.外埠出差餐费补助的前提是没有公司或外单位招待而由自己承担。
2.部门经理级以上人员(包括特例)30元/天。
3.主任级人员25元/天。
4.其他人员20元/天。
5.司机外出住宿10元/天(400公里以内要经营运部主任批准)。
6.小车司机沈阳之外的外地出差补助10元/天。
7.货车司机总行程400公里以远应住宿而没住宿,夜间12点以后回工厂的,补助15元,押运员补助10元。
8.预混料业务部人员标准另行规定。
9.浓缩料业务部人员标准另行规定。
10.技术专家不受本条第一款限制。
(五)通讯费用标准
1.通讯费用只包括手机费用,住宅话费及传呼费用一律不予报销(特例除外)。
2.报销前提是依据工作需要、总裁和总经理批准。
3.费用标准含义是标准以内实报实销,超过标准按标准报销。
4.总裁、总经理500元/月。
5.总监级人员400元/月。
6.部门经理级人员200元/月(特例400元/月)。
7.主任级人员每月200元以下并且要特批。
8.司机120元/月,皮卡车司机100元/月。
(六)有下列情况者将不予报销1.弄虚作假者。
2.报销单审批签字不完全者。
3.报销单据不符合规定者。
4.票面金额与报销金额不符者。
5.票面不整洁及使用涂改液者。
6.未按规定填写、粘贴报销单据者。
7.超过报销期限者。
8.没有正式发票者。
付款、借款财务制度
(一)付款、借款概念
货币资金包括库存现金、银行存款和其它货币资金。公司货币资金流出形式包括借款、付款、报销和备用金借款。借款是指没有正式合法凭据,将来报销或归还而需要现在支付的货币资金流出;付款是指已经获得正式合法凭据
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