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财会类论文

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一、引言

随着市场经济的快速发展，企业财务管理在企业管理中的地位日益重要。作为企业核心部门之一的财会部门，其管理水平直接影响到企业的经济效益。本文从财务管理的内涵、目标、原则等方面出发，结合我国企业财会管理的现状，探讨如何提高企业财会管理水平，以促进企业可持续发展。

二、财务管理的内涵与目标

（一）财务管理的内涵

财务管理是企业在市场经济条件下，为实现企业发展战略和经营目标，对企业的财务活动进行计划、组织、指导、协调和监督的一种管理活动。财务管理主要包括资金筹集、投资决策、成本控制、收益分配等方面。

（二）财务管理的目标

1.确保企业资金安全：通过合理配置和有效利用企业资金，确保企业资产的安全和完整。

2.提高企业经济效益：通过优化财务决策，降低成本，提高企业经济效益。

3.促进企业可持续发展：通过实施科学、合理的财务管理，为企业可持续发展提供有力保障。

三、财务管理的原则

（一）合法性原则

企业财务管理应遵循国家法律法规，确保财务活动的合法性。

（二）效益性原则

企业财务管理应注重经济效益，努力实现企业经济效益的最大化。

（三）稳健性原则

企业财务管理应遵循稳健性原则，确保企业资产的安全和完整。

（四）透明性原则

企业财务管理应保持透明度，便于利益相关者了解企业财务状况。

四、我国企业财会管理现状分析

（一）财务管理水平不高

我国企业财务管理水平普遍较低，主要表现在财务人员素质不高、财务管理体系不完善、财务信息不对称等方面。

（二）财务风险意识不强

我国企业财务风险意识不强，容易导致财务风险的产生和扩大。

（三）财务监督不到位

我国企业财务监督不到位，容易导致财务舞弊现象的发生。

五、提高企业财会管理水平的措施

（一）加强财务人员培训

提高财务人员素质是提高企业财务管理水平的关键。企业应加强财务人员培训，提高财务人员的业务能力和综合素质。

（二）完善财务管理体系

企业应建立健全财务管理体系，明确财务管理职责，确保财务管理活动的有效实施。

（三）强化财务风险意识

企业应加强财务风险教育，提高员工财务风险意识，防范财务风险的产生和扩大。

（四）加强财务监督

企业应加强财务监督，建立健全财务监督机制，防范财务舞弊现象的发生。

（五）提高财务透明度

企业应提高财务透明度，便于利益相关者了解企业财务状况，增强企业信誉。

六、案例分析

本文以某上市公司为例，分析其在财务管理方面取得的成绩和存在的问题，为企业提供借鉴。

（一）案例背景

某上市公司成立于2000年，主要从事房地产开发、销售、物业管理等业务。公司上市以来，业务规模不断扩大，资产总额逐年增长。

（二）财务管理成绩

1.资金管理方面：公司建立健全了资金管理体系，确保了企业资金的安全和合理使用。

2.成本控制方面：公司通过加强成本控制，降低了成本支出，提高了经济效益。

3.收益分配方面：公司合理分配收益，保障了投资者利益。

（三）财务管理问题

1.财务人员素质不高：公司财务人员普遍存在业务素质不高的问题，影响了财务管理水平的提高。

2.财务风险意识不强：公司对财务风险的认识不足，容易导致财务风险的产生和扩大。

3.财务监督不到位：公司财务监督机制不健全，容易导致财务舞弊现象的发生。

七、结论

本文通过对企业财务管理的内涵、目标、原则等方面的分析，结合我国企业财会管理现状，提出了提高企业财会管理水平的措施。企业应加强财务人员培训、完善财务管理体系、强化财务风险意识、加强财务监督、提高财务透明度等方面的工作，以促进企业可持续发展。

通过以上分析，本文认为，提高企业财会管理水平是企业发展的关键环节。企业应充分认识财务管理的地位和作用，不断改进财务管理方法，提高财务管理水平，为企业的可持续发展提供有力保障。