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2025年综合类-中级系统集成项目管理工程师-项目风险管理历年真题摘选带答案(5卷单选题百道集合)

2025年综合类-中级系统集成项目管理工程师-项目风险管理历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】在项目风险登记册中，风险应对策略的制定需要考虑哪些因素？

【选项】A.风险概率与影响程度B.项目资源约束C.干扰性风险与干扰性应对D.以上均正确

【参考答案】D

【详细解析】风险应对策略需综合评估风险概率与影响程度（A），同时考虑项目资源约束（B）。干扰性风险（C）指可能引发连锁反应的风险，其应对需与其他风险联动处理。因此正确答案为D，其他选项均不全面。

【题干2】项目风险登记册的更新频率应如何确定？

【选项】A.每周更新B.每月更新C.每季度更新D.仅在风险发生时更新

【参考答案】A

【详细解析】项目风险登记册需动态更新，每周检查（A）能及时捕捉风险变化。每月（B）或每季度（C）间隔过长可能导致信息滞后，仅发生时更新（D）会错过预防机会。

【题干3】在定量风险分析中，蒙特卡洛模拟主要用于哪种场景？

【选项】A.确定型风险分析B.概率型风险分析C.复杂依赖关系分析D.定性风险排序

【参考答案】B

【详细解析】蒙特卡洛模拟通过大量随机抽样计算概率分布（B），适用于含概率分布的定量分析。确定型分析（A）无需模拟，复杂依赖关系（C）需结合其他技术，定性排序（D）属定性分析。

【题干4】应急储备的估算方法中，哪种不适用于成本风险？

【选项】A.历史数据类比法B.三点估算法C.概率分布法D.经验系数法

【参考答案】C

【详细解析】概率分布法（C）需已知概率分布数据，成本风险常缺乏此类信息。三点估算（B）、历史数据（A）和经验系数（D）均适用于成本风险估算。

【题干5】项目风险应对计划中，应对策略的优先级排序依据是什么？

【选项】A.风险发生概率B.风险影响程度C.应对成本与收益比D.以上均不正确

【参考答案】C

【详细解析】优先级排序需综合评估应对成本与收益比（C），仅概率（A）或影响（B）无法全面反映资源投入产出比。

【题干6】在风险监控过程中，哪种工具用于跟踪已识别风险的状态？

【选项】A.风险登记册B.风险仪表盘C.风险热力图D.风险登记册与仪表盘

【参考答案】D

【详细解析】风险登记册记录风险详情（A），仪表盘（B）可视化展示状态，两者结合（D）更全面。热力图（C）侧重概率影响分析，非状态跟踪工具。

【题干7】当风险应对策略选择规避时，项目范围可能产生哪些影响？

【选项】A.缩小B.扩大C.保持不变D.不确定

【参考答案】A

【详细解析】规避策略（A）通常通过排除风险源缩小范围，如取消高风险活动。扩大（B）对应接受策略，保持（C）为转移策略，不确定（D）非策略直接结果。

【题干8】在风险沟通计划中，利益相关者参与程度评估应基于什么维度？

【选项】A.风险认知度B.风险影响范围C.风险沟通渠道D.以上均正确

【参考答案】D

【详细解析】评估需涵盖认知度（A）、影响范围（B）和沟通渠道（C），三者共同决定参与程度。单一维度无法全面评估。

【题干9】应急储备的消耗需记录在哪个文档中？

【选项】A.风险登记册B.项目预算C.应急储备登记册D.变更日志

【参考答案】C

【详细解析】应急储备（C）需专用文档记录消耗，风险登记册（A）记录风险详情，预算（B）跟踪总资源，变更日志（D）记录变更审批。

【题干10】在风险定性分析中，风险矩阵的纵轴通常表示什么？

【选项】A.风险概率B.风险影响程度C.应对成本D.风险等级

【参考答案】B

【详细解析】风险矩阵横轴为概率（A），纵轴为影响程度（B），组合确定风险等级（D）。应对成本（C）属策略制定阶段参数。

【题干11】当项目面临技术风险时，应对策略优先级排序应考虑哪些因素？

【选项】A.技术可行性B.应对时间窗口C.资源可用性D.以上均正确

【参考答案】D

【详细解析】技术风险应对需综合评估可行性（A）、时间窗口（B）和资源（C），三者共同决定优先级。单一因素无法全面判断。

【题干12】在风险定量分析中，期望值计算公式为（E）=（O）×（P），其中（O）代表什么？

【选项】A.风险发生概率B.风险影响值C.风险发生概率与影响值之和D.风险影响值平方

【参考答案】B

【详细解析】期望值公式（E）=（O）×（P），O为影响值（B），P为概率。选项C错误因“之和”非乘法关系，D为干扰项。

【题干13】项目