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2025年云南昆明市西山区卫生健康局专项人才引进10人笔试高频难、易错点备考题库

第一部分单选题(50题)

1、以下哪个选项所指的是西汉汉文帝、汉景帝统治时期出现的治世（）

A.汉武盛世

B.贞观之治

C.文景之治

D.永乐盛世

【答案】：C

【解析】本题考查对不同历史时期治世的了解。汉武盛世是汉武帝刘彻统治时期出现的盛世，汉武帝在政治、经济、军事等方面采取了一系列措施，使汉朝达到鼎盛，但并非汉文帝、汉景帝统治时期，所以该描述不符合题目要求。贞观之治是唐太宗李世民统治时期出现的清明政治、经济复苏、文化繁荣的治世局面，这一时期属于唐朝，并非西汉，因此该描述错误。文景之治是指西汉汉文帝、汉景帝统治时期出现的治世。他们推行轻徭薄赋、与民休息的政策，减轻农民的徭役和劳役等负担，注重发展农业生产，使得社会经济得到显著恢复和发展，百姓生活较为安定，国家财政也逐渐充实，所以该描述符合题意。永乐盛世是明成祖朱棣统治时期所出现的盛世，朱棣迁都北京、派遣郑和下西洋等举措，使明朝在政治、经济、文化等方面都有很大的发展，这是明朝的盛世，与西汉汉文帝、汉景帝时期无关。综上，答案是文景之治。

2、管理职能是管理者在管理过程中开展的各种基本活动及其具备的功能，以下属于决策性职能的是：

A.控制职能

B.计划职能

C.领导职能

D.组织职能

【答案】：B

【解析】管理职能包括控制职能、计划职能、领导职能和组织职能等。控制职能主要是对组织活动的实际情况进行监控，将实际绩效与目标进行对比并采取措施纠正偏差，它侧重于确保组织活动按计划进行，并非决策性职能。计划职能是对未来活动进行预先的规划和安排，它需要对组织的目标、行动方案、资源分配等进行决策，是管理活动的首要职能，具有决策性。管理者需要在众多的方案中选择最适合组织发展的目标和行动路径。领导职能是指管理者激励和引导组织成员以实现组织目标，主要涉及影响和激励员工，发挥他们的潜力，重点在于协调和激励人员，并非决策性职能。组织职能是为了实现组织目标，对组织的各种资源进行合理配置和整合，明确各部门和人员的职责和分工等，它侧重于构建和设计组织结构，并非决策性职能。因此属于决策性职能的是对未来活动进行规划和安排的职能。

3、价值规律是指商品的价值量由社会必要劳动时间决定，商品按价值相等的原则进行交换。下列违背价值规律的是（）。

A.冬天的新鲜蔬果比夏天的贵

B.高端手机比低端手机价格贵

C.天然水晶比人工水晶更贵

D.用砖头冒充文物换回一根金条

【答案】：D

【解析】本题可根据价值规律的定义“商品的价值量取决于社会必要劳动时间，商品按照价值相等的原则互相交换”来分析各情形是否违背价值规律。冬天生产新鲜蔬果的难度比夏天大，所需的社会必要劳动时间更多，根据价值规律，价值决定价格，所以冬天的新鲜蔬果价值更高，价格也就比夏天的贵，这是符合价值规律的。高端手机在研发、技术、配置等方面投入的社会必要劳动时间比低端手机多，其价值量更大，因此价格比低端手机贵，遵循了价值规律。天然水晶的形成需要漫长的自然过程，所耗费的社会必要劳动时间远多于人工水晶，所以天然水晶的价值更高，价格比人工水晶更贵，这是符合价值规律的表现。用砖头冒充文物换回一根金条，砖头本身价值极低，而金条价值高昂，二者价值严重不相等，这种交换并非按照价值相等的原则进行，明显违背了价值规律。综上，违背价值规律的是用砖头冒充文物换回一根金条这种情况。

4、你所管理的一名下属频繁给你带来诸多难题。她始终精神萎靡，只有在你持续督促的情况下，才会勉强完成工作任务。不过，近来你察觉到情况有所转变，她的工作表现有所提升，你也越来越少提醒她按时完成任务。她甚至还针对提高自身工作绩效提出了若干建议。此时，你应当（）。

A.继续指导和严密监督她的工作

B.继续监督她的工作，但听取她的建议并采纳那些合理的建议

C.采纳她的建议，并支持她的想法

D.让她对自己的工作承担起责任

【答案】：B

【解析】开始时属员工作状态不佳，需不断推动才勉强完成任务，但后来工作表现改善，还主动提出改进工作绩效的建议。这表明属员有了进步，具备了一定的自我管理和改进能力。继续指导和严密监督工作，会让属员觉得不被信任，也不利于其进一步成长。继续监督工作并听取合理建议，虽然比前者有所进步，但仍未充分给予属员自主空间。采纳建议并支持想法，更多侧重于对建议本身的态度，而没有突出对属员自身责任的培养。让属员对自己的工作承担起责任，既认可了属员的进步，又给予其充分的信任和自主空间，有助于属员进一步提升工作能力和责任感，实现自我管理和成长。所以应该让属员对自己的工作承担起责任。

5、某企业为提升销售人员工作积极性，决定给每月绩效最高的销售人员发放一定奖金，主管运用了管理学的（）。

A.认知发展理