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2023年信阳市公务员考试行测试卷历年真题
第一部分单选题(50题)
1、2019年1月3日10时26分,探测器成功在月球背面着陆,并传回世界首张近距离拍摄的月背影像图。此次任务达成人类探测器首次月背软着陆、首次月背与地球中继通信成就,开启人类月球探测新篇章。
A.“玉兔三号”
B.“玉兔四号”
C.“嫦娥三号”
D.“嫦娥四号”
【答案】:D
【解析】本题主要考查对我国月球探测相关事件及探测器的了解。2019年1月3日10时26分,成功着陆在月球背面并传回世界第一张近距离拍摄的月背影像图,实现人类探测器首次月背软着陆、首次月背与地球的中继通信,开启人类月球探测新篇章的探测器是嫦娥四号。“玉兔三号”目前尚未有对应重大月球探测成果与之关联;不存在“玉兔四号”这一探测器;嫦娥三号于2013年12月2日在中国西昌卫星发射中心由长征三号乙运载火箭送入太空,12月14日成功软着陆于月球雨海西北部,并非在月球背面着陆。所以正确答案是实现相关任务的探测器。
2、居民消费的基础和前提是()。
A.物价水平
B.收入
C.商品价格
D.储蓄
【答案】:B
【解析】居民消费的基础和前提是收入。收入是消费的基础和前提,在其他条件不变的情况下,人们当前可支配收入越多,对各种商品和服务的消费量就越大。收入增长较快的时期,消费增长也较快;反之,当收入增长速度下降时,消费增幅也下降。物价水平和商品价格会影响居民的消费选择和消费数量,物价上涨,人们的购买力普遍降低,会减少对商品的消费量;物价下跌,则购买力普遍提高,会增加对商品的消费量,但它们并非居民消费的基础和前提。储蓄是居民将暂时不用的货币存入银行等金融机构的行为,储蓄的目的往往也是为了在未来有更稳定的消费能力或应对不时之需,其本身不是消费的基础和前提。
3、地球南北半球的分界线是()。
A.北回归线
B.赤道
C.南回归线
D.本初子午线
【答案】:B
【解析】本题可对各重要地理分界线的作用和位置进行分析,从而判断地球南北半球的分界线。北回归线是太阳直射点在北半球能够直射到的离赤道最远的位置,其纬度值为黄赤交角,是一条重要纬线,并非南北半球的分界线。赤道是地球表面的点随地球自转产生的轨迹中周长最长的圆周线,它把地球分为南北两个半球,是地球南北半球的分界线。南回归线是太阳在南半球能够直射到的离赤道最远的位置,同样也是一条重要纬线,但不是南北半球的分界线。本初子午线,即0°经线,是为了确定地球经度和全球时刻而采用的标准参考子午线,它是东西经度的分界线,而非南北半球的分界线。综上,地球南北半球的分界线是赤道。
4、行政层次多、幅度小的行政组织会呈现尖型结构,这种尖型结构的缺点是()。
A.不利于发挥下级的主动性与创造性
B.分权较多
C.可能导致软弱的行政控制
D.不便于政令统一
【答案】:A
【解析】行政组织呈尖型结构是因为行政层次多、幅度小。这种结构中,管理层次多意味着上级对下级的控制较为严格和细致。由于上级掌控较多权力,下级的自主性空间被压缩,难以充分发挥自身的主动性与创造性。而分权较多与尖型结构特点不符,尖型结构通常权力集中于上级;软弱的行政控制一般是扁平结构可能出现的问题,尖型结构因层级多、控制严格,不会出现软弱的行政控制;尖型结构层级分明,便于政令自上而下层层传达,有利于政令统一。所以尖型结构的缺点是不利于发挥下级的主动性与创造性。
5、王主任对下属员工要求严格,高度重视员工个人表现,同时还会尽力为每一位员工提供关心和帮助,那么该领导的领导方式属于()。
A.体谅型领导
B.自由型领导
C.重事式领导
D.人事并重式领导
【答案】:D
【解析】这种领导方式既注重员工的个人表现,也就是关注工作方面,又为员工提供关心和帮助,即关注人这一方面。人事并重式领导就是既关心人,也注重工作任务的完成,将两者有机结合起来,符合题目中王主任的领导方式特点。体谅型领导侧重于关心体谅员工,没有突出对工作的关注;自由型领导给予下属高度的自由,不太强调对工作和员工的全面把控;重事式领导主要关注工作任务和效率,对员工个人关怀较少。所以该领导的领导方式属于人事并重式领导。
6、取得管理效率和效果的核心职责是()。
A.控制职能
B.组织职能
C.领导职能
D.计划职能
【答案】:C
【解析】管理的各项职能都在取得管理效率和效果方面发挥着重要作用,但领导职能是取得管理效率和效果的核心职责。领导职能是指管理者利用组织所赋予的权力去指挥、影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。领导者通过引导、激励和协调组织成员的行为,将组织成员的个人目标与组织目标相结合,调动成员的积极性和创造性,从而有效地实现组织的目标。控制职能主要是对组织的各项活动进行监督和检查,及时发现偏差并采
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