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ZK公司内部供应链流程改进研究
一、引言
随着全球市场竞争的日益激烈,企业内部供应链管理已成为企业核心竞争力的重要组成部分。ZK公司作为行业内的领军企业,其内部供应链流程的效率和效果直接影响到企业的运营成本和市场响应速度。因此,对ZK公司内部供应链流程进行深入研究,并寻求改进措施,对于提升企业竞争力具有重要意义。
二、ZK公司内部供应链流程现状分析
ZK公司内部供应链流程主要包括采购、仓储、生产、销售及物流等环节。当前,公司在这些环节中已形成了一套较为完整的流程体系。然而,在实际运营过程中,仍存在一些问题。
1.采购环节:供应商选择不够科学,缺乏有效的供应商评估和监督机制,导致采购成本偏高。
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