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第1问:施工作业面需进行的协调有哪些?【3协调1保护】
1。通用暂时设施的协调【如脚手架】
2。共用工具的协调移交【如电焊机】
3.搭接作业的协调【时间、部位、清场等】
4。已竣工成品的保护方法。
第2问:主控项目包含的检验内容有哪些?
1.【技术性能类】
重要材料/构件及配件/半成品/设备性能及附件的材质、技术性能等??2.【机械性能类】
机构的强度、刚度及稳定性等检测数据、工程性能检测.
3。【允差类】
某些重要的允许偏差项目,必须控制在允许范围内。
第3问:项目施工成本失控内部因素有哪些?
【组织方法】失控:人工、机械效率低;生产要素不能优化组合;不重视作业组织形式选择;非生产人员比重大;现场管理不善
【协议方法】失控:协议变更未索赔
【经济方法】失控:资源存在浪费
【技术方法】失控:施工方案缺少优化选择;各项技术组织方法不力
第4问:施工现场文明施工管理中,关于机械设备的管理有哪些?
设备安全防护齐全,室外设备有防护棚、罩,加工场地整齐、平整
起重设备、物料提高机、电动吊篮、塔吊等保险、限位装置齐全
机械设备的操作规程、标示、台账、维护保养等齐全并符合规定,大型起重设备的装拆方案、租赁协议、安全协议交底齐全。操作人员持证上岗,安装后经验收合格方可使用。
第5问:成套配电装置送电运营验收环节?
包含:送电前准备、送电运营前检验、送电验收。
送电验收环节为:
由供电部门检验合格后,将电源送进室内,经验电、校相无误.
合高压进线开关,检验高压电压是否正常
合变压器柜开关,检验变压器是否有电
和低压柜进线开关,检验低压电压是否正常
分别和其余柜开关
空载运营24h,无异常,办理验收手续,交建设单位使用,同时提交施工图纸、施工记录、产品合格证实书、实验报告单等技术资料。
第6问:建筑管道工程施工程序
建筑管道施工程序施工准备一配合土建预留、预埋一管道测绘放线一管道元件检验一管道支架制作安装一管道加工预制一管道安装一系统实验一防腐绝热一系统清洗一试运营一竣工验收。
第7问:在罐内有限空间内的安全技术方法
(1)关闭全部与有限空间相连的可燃、有毒有害介质的阀门,且在作业前进行检验;并必须用盲板使其与有限空间隔绝,且盲板应挂牌标示
(2)有限空间的出、人口通畅;执行“进入有限空间作业票”的相关规定;
(3)配备一定数量的防毒面具、呼吸器等;
(4)采取自然通风,必要时强制通风。
(5)执行对有限空间容积内的气体取样分析的相关规定;
(6)严格执行监护制度。
第8问:施工现场文明施工管理的内容包含哪些?
速记法【现领(临)环境保护生料(带)+3个安全】
安全管理、安全防护、机械设备安全管理、现场管理、暂时用电、环境保护、保卫消防、生活区管理、料具管理。
第9问:施工现场文明施工管理中,现场管理的内容有哪些?
【关键词:大门、围挡、标牌、道路、排水、堆场、两区、3个健全、清运】
工地现场设立大门,及密闭、连续的围护设施,按规定制作各种工程标志和标牌。
场内道路平整、坚实、通畅,有完善的排水设施,严格按照施工组织设计中平面布置图所规定的位置整齐堆放原材料、机具、设备。
施工区和生活、办公区有明确的划分,责任辨别片包干,岗位责任制健全,各项管理制度健全并上墙,施工区废料和垃圾及时清理,成品保护方法健全有效.
第10问:研究招标文件的重点有哪些?
投标者须知,?协议条款,?设计图纸,?工程范围,?供货范围,?设备的规格,型号,?数量,?工程量表,?技术规范规定和特殊规定.
第11问:工程协议分析的要点?
1分析协议的风险,制订风险对策,分解贯彻协议任务
2分析协议漏洞,解释有争议的内容.
第12问:试述协议风险防范要点
1.诚信守法,规范建设工程协议行为。LAWS
2.选派高水平的管理人员参加协议谈判。CEO?3.认真组织协议评审.100
4.加强协议风险的管理和控制。C&M
5.加强索赔管理,用索赔和反索赔来填补或降低已方损失,是现在广泛采取的风险对策。PAY?6.组建联合体,共担风险。COMBO
第13问:已订立的协议中,可能有哪些有争议的内容?
分析协议中的漏洞,解释有争议的内容.包含:协议的法律基础,承包人的重要任务。发包人的责任,协议价格,施工工期,违约责任,验收,移交和保修,索赔程序和争吵的解决
第14问:施工方案编制的原则
有针对性,可行性,突出重点难点,满足工期,质量,安全规定,费用低,并制订出符合规定的施工方法和保障方法
第15问:项目管理实施规划的编制依据有哪些?
项目管理规划大纲;项目管理目标责任书;工程协议;施工现场调查;本公司实际情况等关于资料
第16问:对施工单位的实验室应考核哪些内容?
对施工单位的实验室除考核其资质等级及实验范围外,还应对其工地实验室进行检验,包含:
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