快餐公司关键岗位继任者培养计划制度.doc

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快餐公司关键岗位继任者培养计划制度

一、总则

1.目的

本计划旨在为公司关键岗位储备和培养合格的继任者，确保公司在面对人员变动时，各项业务能够持续、稳定、高效地运行。通过有针对性的培养计划，提升公司整体人才素质，传承公司优秀的企业文化和专业技能，为公司的长期发展提供有力的人才支持。

2.适用范围

本制度适用于公司内部所有关键岗位以及参与关键岗位继任者培养的全体员工。关键岗位是指对公司业务流程、运营管理、市场拓展、产品研发等方面具有重要影响力，其人员变动可能对公司产生较大影响的岗位。

3.指导原则

-战略导向：与公司的发展战略紧密结合，根据公司未来业务发展方向确定关键岗位及