- 1、本文档共3页,其中可免费阅读1页,需付费9金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商场定位整改方案
随着消费者对购物体验要求的提高,商场定位变得尤为重要。商场定位是指商场为满足目标消费群体的需求而制定的经营战略。本文旨在为商场定位需要整改的商场提供一些方案。
1.审视市场
商场开业后,需要实时关注市场反馈。通过调查和观察市场,了解市场上的具体情况、消费者行为、竞争对手情况,从而为商场定位提供更合理的策略。
2.确定目标市场
商场定位合理与否是与目标市场是否准确有很大关系。选择适合自己商场的目标客户是非常重要的,因为触类旁通效应在商场经营选择上起到了不可忽略的作用。一个商场如果一直选择老年消费者作为目标客户,那么可能是为了这个目标客户而选址、装修的,也为之后引进的商户类型
文档评论(0)