主要竞争对手分析在租赁业务中的应用试题库及答案.docVIP

主要竞争对手分析在租赁业务中的应用试题库及答案.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

主要竞争对手分析在租赁业务中的应用试题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.分析租赁业务竞争对手时,首先要确定的是()

A.竞争策略B.竞争对手C.竞争优势

答案:B

2.评估竞争对手租赁价格策略属于()分析内容。

A.市场B.产品C.财务

答案:A

3.租赁业务中,竞争对手服务质量不包括()

A.响应速度B.资产规模C.售后维护

答案:B

4.了解竞争对手新租赁产品推出计划是()方面分析。

A.产品创新B.市场份额C.客户群体

答案:A

5.从客户角度看,租赁业务竞争对手关键差异在于()

A.办公环境B.品牌形象C.服务与价格

答案:C

6.研究竞争对手广告投放是为了解其()

A.成本控制B.市场推广C.人员配置

答案:B

7.租赁业务竞争对手的核心竞争力不包括()

A.独特资源B.地理位置C.专业团队

答案:B

8.分析竞争对手员工培训情况属于()范畴。

A.人力资源B.企业文化C.运营管理

答案:A

9.评估竞争对手在不同区域市场表现是()分析。

A.客户B.市场布局C.产品特色

答案:B

10.了解竞争对手融资渠道是()分析要点。

A.资金来源B.盈利模式C.风险控制

答案:A

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.租赁业务竞争对手分析维度包括()

A.市场B.产品C.财务D.服务

答案:ABCD

2.分析竞争对手市场份额可通过()途径。

A.行业报告B.客户调研C.自身业务对比D.媒体报道

答案:ABCD

3.租赁业务竞争对手产品特点分析包括()

A.种类B.期限C.灵活性D.质量

答案:ABCD

4.评估竞争对手服务水平可从()方面入手。

A.咨询服务B.签约流程C.维修保养D.投诉处理

答案:ABCD

5.分析竞争对手财务状况包含()

A.资产负债B.盈利能力C.现金流D.资金周转率

答案:ABCD

6.了解竞争对手营销策略包括()

A.广告B.促销活动C.公关D.网络营销

答案:ABCD

7.租赁业务竞争对手优势可能体现在()

A.品牌知名度B.成本控制C.技术创新D.客户关系

答案:ABCD

8.分析竞争对手企业文化可关注()

A.价值观B.企业使命C.团队氛围D.企业口号

答案:ABC

9.研究竞争对手人力资源状况包括()

A.人员结构B.薪酬水平C.培训体系D.人员流动率

答案:ABCD

10.了解竞争对手潜在风险有()

A.政策风险B.市场风险C.信用风险D.运营风险

答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10题)

1.分析竞争对手只需关注当前市场表现。(×)

2.租赁业务竞争对手产品价格越低越有优势。(×)

3.服务质量不会影响租赁业务竞争对手竞争力。(×)

4.研究竞争对手融资情况对自身意义不大。(×)

5.了解竞争对手团队文化有助于自身发展。(√)

6.市场份额是衡量竞争对手唯一重要指标。(×)

7.竞争对手的营销策略不能为己所用。(×)

8.评估竞争对手无需考虑其潜在风险。(×)

9.分析竞争对手产品创新能力很关键。(√)

10.竞争对手的地理位置不会影响租赁业务。(×)

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述分析租赁业务竞争对手市场策略的要点。

答:要点包括市场定位,明确其目标客户群体;市场份额变化,了解其在不同细分市场的占比;市场推广方式,如广告、促销手段;以及对新市场的开拓计划。

2.租赁业务中,如何分析竞争对手产品的差异化?

答:从产品种类、期限设置、灵活性、配套服务等方面对比。看其有无独特产品,期限是否多样灵活,服务是否有特色,与自身产品形成差异对比。

3.简要说明评估竞争对手服务质量的主要方面。

答:主要从咨询服务专业性、签约流程便捷度、租赁期间维修保养及时性、客户投诉处理效率和效果等方面评估其服务质量。

4.分析竞争对手财务状况对自身租赁业务有何作用?

答:可了解其资金实力、盈利能力和资金周转情况。有助于自身制定合理价格策略、评估竞争压力、借鉴财务运作经验,规避类似财务风险。

五、讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论如何利用竞争对手分析结果优化租赁业务的市场推广策略。

答:根据对手市场定位找差异定位,针对对手推广薄弱点加大自身

文档评论(0)

135****0121 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档