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JS银行海南省分行对公客户经理绩效考核优化研究
一、引言
随着银行业务的不断发展和竞争的日益加剧，JS银行海南省分行在持续完善对公客户经理绩效考核方面面临巨大的挑战。客户经理是银行对公业务的关键环节，他们的业绩与银行的发展紧密相关。本文将通过对JS银行海南省分行当前对公客户经理绩效考核的深入研究，探讨如何进一步优化考核机制，以提升客户经理的工作效率和服务质量，从而推动银行的整体业务发展。
二、JS银行海南省分行对公客户经理绩效考核现状
目前，JS银行海南省分行的对公客户经理绩效考核主要依据业务完成情况、客户关系维护、风险控制等多个维度进行。在业务完成方面，主要考核客户的资金量、存款增长、贷款发
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