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国际酒店集团高管绩效评估体系创新研究
目录
国际酒店集团高管绩效评估体系创新研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1国际酒店业发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.2高管绩效评估体系的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.3研究的意义与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
文献综述与理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.1国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.2相关理论及框架概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.3研究问题与假设提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
二、国际酒店集团高管绩效评估体系现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
绩效评估体系概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.1现有评估体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.2高管绩效评估的目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.3现存问题及挑战分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
高管角色定位与职责分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1高管在酒店集团中的角色定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.2高管的职责与关键绩效领域．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.3高管绩效影响因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
三、国际酒店集团高管绩效评估体系创新研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
创新理念与思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
1.1基于战略导向的绩效评估理念创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
1.2以人为本的管理思路创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
1.3平衡计分卡的应用与创新探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
绩效评估方法与技术创新研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.1定量评估方法与技术创新研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.2定性评估方法与技术创新研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.3综合评估模式构建与应用实践研究展望四、国际酒店集团高管绩效评估体系实施路径分析
国际酒店集团高管绩效评估体系创新研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．45
一、文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
1.1国际酒店行业发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
1.2高管绩效评估体系的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
1.3研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
2.1国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
2.2现有绩效评估体系分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
2.3研究创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
二、国际酒店集团高管绩效评估体系现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
高管角色与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
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