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首席财务官

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企业成本管理对企业运营的重要性分析

王小香

（四川国鑫机械制造有限公司，四川攀枝花617000)

摘要：自我国实行改革开放政策以来，经济得到了快速发展。新形势下，市场竞争越来越激烈，企业面临

较大竞争压力和经营压力。在此背景下，企业要想实现长期可持续发展，提高经营效益，就要加强自身成本管

理，提质增效，从而不断提升企业经营利润，让企业发展规模更上一层楼。但是目前，部分企业在成本管理方

面依然存在许多管理问题，例如管理模式老旧、管理思维落后、缺乏成本管理知识等。企业要想进一步做大做

强，就要实现科学化管理，通过开源节流，更好助推企业长久可持续发展。笔者结合自身工作经验与相关研究

文献进行统筹思考和分析，对当今企业成本管理重要性、存在问题和解决措施进行研究，希望能够为相关从业

者提供借鉴。

关键词：成本管理；企业运营；重要性

中图分类号：F530.86文献标识码：ADOI:10.12317/j.issn.1673-3169.2023.08.024

0：引信投入关键生产环节之中，优化企业产品营销、产品生产

企业在经营和管理中，本质目标就是提高经营效等各个环节。

益、扩大经营利润，这也是企业实现可持续发展重点，2企业运营中成本管理价值

企业一切生产和经营管理都要围绕这一目标开展。近2.1成本管理是促进企业发展的有效路径

些年，随着改革开放不断深入，现代化企业面临的竞在我国社会主义市场经济背景下，企业自身发展

争也日益激烈，所以在激烈市场竞争中，如何能够加强也会受到体制机制的影响。由于我国改革开放时间较

成本管理、提升收益成了企业发展需要解决的难题。短，长期以来经济发展思路往往还遵循计划经济逻

有效开展企业成本管理，一方面能够提升企业经营利辑，使得成本管理工作难以得到有效的提升和改善，导

润，另一方面也能使企业在同行业中取得长期竞争优致企业生产效率、生产水平、营销水平以及服务质量

势。所以，各企业在激烈的市场竞争环境下需要统筹兼等方面均得不到科学管控。这种粗放式管理方法使企

顾，既要做好业务也要抓好管理，需要运用现代化管业管理出现内耗，资源大量浪费。随着改革开放深入和

理思路，加强成本管理工作，降低企业生产成本，从而社会主义市场经济体制改革，我国企业在发展过程中

实现企业资产升值保值。不断摸索和探究，结合企业自身发展和内部业务经营

1成本管理概念类目不断完善、创新成本管理模式，加强成本管控，优

成本管理是指企业在经营过程的产品前期研发设化企业内部管理，从而提升了企业市场竞争力和市场

计、中期生产加工以及后期销售和售后等环节，围绕企活力，促进了企业进一步创新发展。

业生产所需要消耗费用进行成本管理，通过科学、精2.2成本管理是扩大企业利润空间的有效方式

细化成本管控，使企业的成本投入实现最大化收益。企业成本管理工作是否科学、合理直接影响企业

另外，成本管理也是企业经营管理中的核心内容，在企运转效率和经营管理水平，会对企业最终生产产值和

业实际生产经营中发挥着不可替代的作用。企业的生经营效果产生一定影响。由此可见，成本管理工作对

产成本水平不仅关系企业经营效率，也影响企业能否于提高企业经营效益十分重要。因此，扩大企业利润

在激烈市场竞争中保持长久、持续竞争力。现代企业空间，持续提高企业竞争力也成了全面管控成本重要

管理思路主要是从计划、决策、预估、计算、核算等几内容。在此基础上，通过合理科学的成本管理也能够

个维度开展成本管理工作。近些年，各个行业市场化确保企业有效落实现代化管理制度，结合企业自身的

饱和，使同行业企业竞争愈发激烈，企业要想在这一运营方式使企业生产经营的各个环节能够实现顺畅沟

环境下提高自身核心竞争力，就要充分理解成本管理通，从而提高企业经济效益，使企业经营发展步入正

概念，这有助于更好地实现经营目标，达到预期经营收轨，实现了良性循环。总体而言，企业成本管理在工作

益，使产品研发、营销资金更为充裕，进而能够将资本标准上具有一定统筹性