2025年云南文山学院招聘博士和急需紧缺人才及双师型教师60人笔试高频难、易错点备考题库附答案详解.docxVIP

2025年云南文山学院招聘博士和急需紧缺人才及双师型教师60人笔试高频难、易错点备考题库

第一部分单选题(50题)

1、北京市互联网信息办公室、市工商行政管理局针对抖音在搜狗有哪些信誉好的足球投注网站引擎投放的广告中出现侮辱英烈内容的问题，依法联合对抖音、搜狗进行约谈查处，责令网站立即清除相关违法违规内容并进行严肃整改。这启示我们（）。

A.积极进行文化创新，满足人民日益增长的物质文化需要

B.要加强思想道德建设确保经营者树立社会主义核心价值

C.文化市场越活跃越需要国家加强管理，并正确引导

D.中国特色社会主义文化植根于中国特色社会主义伟大实践

【答案】：C

【解析】题目聚焦于北京市网信办和市工商局针对抖音在搜狗有哪些信誉好的足球投注网站引擎投放侮辱英烈内容广告这一事件，采取联合约谈查处以及责令整改的措施，探讨其带来的启示。文化创新旨在满足人民日益增长的精神文化需求，而非物质文化需要，题干主要强调对违规文化内容的监管，并非文化创新，所以该点不符合题目启示要求。加强思想道德建设以促使经营者树立社会主义核心价值观固然重要，但题干重点突出的是政府部门的监管行为，而非单纯强调思想道德建设对经营者价值观的作用，所以该点并非本题所强调的启示。在该事件中，由于文化市场的活跃，出现了广告中侮辱英烈的违法违规内容，此时北京市网信办和市工商局依法联合处理，责令清除违规内容并整改，这清晰地体现出文化市场越活跃，越需要国家加强管理并给予正确引导，这正是该事件带来的重要启示。中国特色社会主义文化确实植根于中国特色社会主义伟大实践，但题干主要围绕对文化市场违规现象的监管，与文化的实践根源并无直接关联，所以该点与题目启示不相关。综上，正确答案体现的是文化市场越活跃越需要国家加强管理并正确引导。

2、下列不属于变革型领导特点的是（）。

A.领袖魅力

B.个性化关怀

C.放任式管理

D.感染力

【答案】：C

【解析】变革型领导是一种能够激励和鼓舞下属，使他们超越自身利益，为实现组织目标而努力的领导方式。领袖魅力能够让领导者吸引和影响下属，激发他们的热情和忠诚，是变革型领导的特点之一；个性化关怀体现为领导者关注下属的个人需求、发展和幸福，有助于增强下属的归属感和忠诚度，属于变革型领导的特点；感染力能使领导者通过自身的情感和行为影响下属，激发他们的积极性和创造力，也是变革型领导的特点。而放任式管理是指领导者对工作和员工采取一种松散、自由的管理方式，很少进行干预和指导，这与变革型领导积极主动激励下属、推动变革的特点不符，不属于变革型领导的特点。所以答案是放任式管理。

3、某家电维修公司的职工每人每天最多完成5次修理任务。维修工小张上个月工作了20天，总计完成修理任务98次。则他上个月每天完成的修理任务次数有多少种不同的可能（）

A.190

B.210

C.380

D.400

【答案】：B

【解析】小张工作20天，最多每天5次，共完成98次，即比满额少2次。少的2次若在同一天有20种可能，若在不同两天有(C_{20}^2=190)种可能，总计210种可能。

4、市场作为商品经济的运行载体和现实表现，本质上是价值规律发生作用的实现形式，价值规律通过价格、供求、竞争等作用形式转化为经济活动的内在机制。这体现了市场功能中的（）。

A.交换功能

B.反馈功能

C.调节功能

D.激励功能

【答案】：C

【解析】市场功能主要包括交换功能、反馈功能、调节功能、激励功能等。交换功能是指市场充当商品交换场所和交换关系的总和；反馈功能是指市场把交换活动中产生的经济信息传递、反映给交换当事人；激励功能是指市场机制通过利益的诱惑和亏损破产的压力，促使企业改进技术和管理，提高劳动生产率。而调节功能是价值规律发挥作用的直接体现。价值规律通过价格、供求、竞争等作用形式转化为经济活动的内在机制，引导生产和消费，使社会生产和需求达到相对平衡，优化资源配置。题目中提及市场本质上是价值规律发生作用的实现形式，价值规律通过价格、供求、竞争等作用形式转化为经济活动的内在机制，此描述与市场的调节功能相契合。所以该题体现的是市场的调节功能。

5、某公司组织召开董事会，商议扩大组织规模相关事项。从决策的目标影响程度分类来看，这属于（）。

A.战略决策

B.战术决策

C.随机决策

D.例行决策

【答案】：A

【解析】决策按目标影响程度可分为战略决策和战术决策。战略决策是指有关组织全局的、长远的、影响重大的决策，通常涉及组织的发展方向、规模、资源配置等重大问题。战术决策则是为了实现战略决策目标而进行的具体决策，侧重于短期的、局部的问题解决。本题中，公司召开董事会商议扩大组织规模的相关事项，这是关于公司整体发展、长远规划的重大决策，直接影响着公司的规模和未来走向，属于战略决策范畴，而不是侧重于短