烟草公司工会工作计划.pptxVIP

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烟草公司工会工作计划

xx年xx月xx日

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CATALOGUE

工会工作目标与任务

职工培训与教育工作

企业文化建设与宣传工作

员工福利与关爱行动计划

民主管理与监督机制建设

创新发展与战略规划部署

01

工会工作目标与任务

积极参与企业决策,为职工争取更多福利和权益。

关注职工职业健康和安全,营造良好的工作环境。

02

03

04

01

加强组织建设,提高工会凝聚力

完善工会组织架构,提高工会工作效率。

加强工会干部队伍建设,提高工会干部素质和能力。

积极开展会员发展工作,扩大工会会员队伍。

加强与上级工会的联系与协作,争取更多资源和支持。

01

定期组织各类文体活动,如运动会、文艺比赛等,提高职工身体素质和文化素养。

02

建立职工书屋、健身房等文体设施,为职工提供休闲娱乐场所。

03

鼓励职工参加各类社团组织,培养职工兴趣爱好和团队协作精神。

04

积极开展职工志愿服务活动,增强职工社会责任感和奉献精神。

加强企业民主制度建设,保障职工参与企业管理的权利。

积极开展厂务公开工作,让职工了解企业运营情况和重大决策。

定期组织职工代表大会,听取职工意见和建议,促进企业决策的科学化和民主化。

鼓励职工提出合理化建议和创新点子,为企业发展贡献智慧和力量。

推进民主管理,增强职工主人翁意识

02

职工培训与教育工作

根据公司发展战略和职工需求,制定年度培训计划。

确定培训目标、内容、方式、时间和地点等具体实施方案。

对培训计划进行预算和资源调配,确保计划的可行性。

制定年度培训计划及实施方案

针对不同岗位职工,设计相应的技能培训课程。

采用多种培训方式,如集中授课、现场操作、在线学习等。

着重培养职工的实际操作能力和解决问题的能力。

组织开展岗位技能培训活动

举办专题讲座和研讨会活动

邀请行业专家和学者,就烟草行业热点问题和前沿动态进行专题讲座。

组织职工参加研讨会,鼓励职工发表见解和交流经验。

通过专题讲座和研讨会,提高职工的专业素养和综合能力。

收集职工对培训活动的反馈意见,及时进行调整和改进。

将培训效果与职工绩效考核相挂钩,增强职工参与培训的积极性和主动性。

制定培训效果评估标准和方法,对培训活动进行全面评估。

评估培训效果并持续改进

03

企业文化建设与宣传工作

深入挖掘和提炼企业精神内涵,形成独具特色的企业文化理念体系。

通过各种渠道和形式,广泛宣传企业精神,使之成为员工的共同价值观和行为准则。

积极开展企业形象策划和塑造工作,提升企业知名度和美誉度。

弘扬企业精神,树立良好形象

建立健全内部宣传阵地,如企业网站、内部刊物、宣传栏等,确保信息畅通。

加强宣传阵地的管理,定期更新内容,保持阵地的吸引力和影响力。

鼓励员工积极参与宣传阵地的建设和维护,形成全员宣传的良好氛围。

加强内部宣传阵地建设和管理

加强与主流媒体的联系和合作,及时发布企业新闻和动态,扩大社会影响力。

积极参加各类展会、论坛等活动,展示企业形象和实力,拓展合作机会。

定期组织员工参与社会公益活动,树立企业良好社会形象。

积极开展对外宣传交流活动

结合企业实际和员工需求,定期组织各类企业文化主题活动,如文艺比赛、体育比赛、知识竞赛等。

通过活动加强员工之间的交流和沟通,增强团队凝聚力和向心力。

鼓励员工积极参与活动的策划和组织,提高员工的归属感和责任感。

定期组织企业文化主题活动

04

员工福利与关爱行动计划

03

提高福利政策的透明度

通过内部宣传、培训等方式,确保员工充分了解并享受到应有的福利待遇。

01

优化现有福利体系

重新评估并调整员工福利政策,确保福利措施与市场需求、员工期望相匹配。

02

引入新的福利项目

根据员工需求,引入更多元化的福利项目,如补充医疗保险、子女教育援助等。

完善员工福利制度及政策

建立健康档案

为每位员工建立健康档案,记录体检结果、健康状况等信息,方便跟踪管理。

提供定期体检服务

组织员工进行定期体检,及时发现并预防潜在的健康问题。

开展健康宣传活动

通过举办健康讲座、发放健康手册等方式,提高员工的健康意识和自我保健能力。

关注员工健康,提供健康服务

在重要节日期间,组织慰问活动,向员工传递公司的关怀和温暖。

节日慰问

生日祝福

特殊关怀

为每位员工送上生日祝福,并提供生日礼物或优惠券等福利,增强员工的归属感和幸福感。

针对孕期、产期、病假等特殊情况的员工,提供额外的关怀和支持,帮助员工度过难关。

03

02

01

举办节日慰问和生日祝福活动

定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和员工之间的交流。

举办团建活动

建立内部论坛或社交平台,鼓励员工分享经验、交流想法,促进信息共享和思想碰撞。

创建内部论坛

鼓励不同部门之间的员工进行合作与交流,打破部门壁垒,提高工作效率和协同能力。

提倡跨部门合作

05

民主

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