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“老旧小区改造项目人力资源管理方案”编写及全过程咨询
老旧小区改造项目人力资源管理方案
报告说明
老旧小区改造项目涉及多个方面,包括建筑设计、施工管理、后期维护等,因此需要不同类型和层次的人力资源支持。
专业技术人员:包括建筑师、工程师、技术工人等,负责改造项目的规划、设计、施工及技术支持。
管理人员:包括项目经理、施工监理、质量安全监督等,负责项目的组织管理、进度控制和资源协调。
服务人员:如安保、后勤等,负责保障项目现场的秩序和安全,以及日常行政工作。
根据项目的实际需求和规模,制定合理的人员配置策略。
合理确定各岗位人员数量和素质要求,确保项目需求得到有效满足。
建立项目管理团队,
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