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专业人士前景报告2025:人工智能的战略性应用.pdf

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专业⼈⼠

前景报告

2025

⼈⼯智能的战略性应⽤:

释放创新,实现收益最⼤化

前⾔

汤森路透总裁兼⾸席执⾏官SteveHasker

未来三€,⽣r式⼈⼯智能ÿGenAIĀ将深今€是:专业⼈⼠前景报告;ß续发布的第三€,本主要发现

刻Ù⾰法律1⻛险1合规1税ó1会计1报告点阐述AI对专业领域的影响,û⼒专业⼈⼠在

不确定性中保持信⼼2报告包含€度对⽐分析,以及今€的报告揭⽰了企业间的新分化格局:积极拥抱AI战

审计等专业领域以及全球贸易2专业⼈⼠来⾃汤森路透的关键洞察,s们希望这些信息能为客略的企业,与尚未制定明确战略的企业2研究显⽰,拥

普遍认为,效率提升1⽣产⼒提⾼和r本⼾未来三⾄五€的决策提供参考2有清晰AI战略的企业,通过直接或间接的应⽤,实Ā营

节约是⼈⼯智能ÿAIĀ带来的最显著效收增⻓的可能性是那些采×⾮k式或临时性应⽤⽅式的

益,使其r为组织应对快速演Ù的商业挑企业亟需不断思考如何保持竞争优势,⽽AI所带来的企业的两倍2

效率提升在当今瞬息万Ù的商业ÿ境中显得尤为

战的关键⼯具2要2随着AI应⽤步⼊关键阶段,竞争差距k在ò速扩这使得尚未制定AI战略的组织⾯临在未来⼏€内被淘汰

⼤2能够利⽤AI塑并⾃ú化整个业ó流程的企业,的⻛险2

将凭借卓越的客⼾体验和更低的运营r本,优胜于那

些⾏úà缓的竞争者2

请视以下发Ā:根据当前AI应⽤普及的预测速度,

s们的报告显⽰,Ø访的法律专业⼈⼠预计每€可节未来竞争的关键不在于组织是否应该

省近240⼩时的⼯作时间,较2024€的200⼩时显著采⽤AI,⽽在于如何战略性地部署

提升2这意味着每位专业⼈⼠每€均可释放⾼达

19,000美元的价值2在美国,法律1税ó和会计⾏业AI,以最⼤限度地利⽤先进技术带来

因l获得的€度总效益⾼达320亿美元2随着率先采纳的优势。=

AI的企业获得显著效益,并为客⼾提供更⾼价值的服

ó,⾏业内的价值差距将持续扩⼤2

本报告强调,即使在同⼀组织内部,AI的应⽤也存在显

著差异2通过制定战略以推úAI应⽤,并新配置由l

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