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高速公路隧道工程实施性
施工组织设计方案
1施工组织设计编制说明及依据
编制说明
在详细研究与充分理解本合同段的工程特点、施工招标文件以及施工图设计有关路的基础
上,结合我公司现有的技术人员与设备、完成类似工程的施工经验以及我公司对本项目的整体规
划等,组织部分有经验的技术管理人员进行编写并完成本工程项目实施性施工组织设计的编制工
作。
1.2主要技术指
(1)公路等级:双向六车道高速公路;
(2)阿忍:lOOknvh;
(3)隧道净宽:净-14.75m(0.75+0.25+0.50+3.75*3+1.00+1.0);
(4)隧道净高:净高5.0m;
(5)隧道抗震设防烈度:VID级;
(6)主题结构设计基准期:100年;
(7)阿荷载:公路I级;
(8)防水等级:二级;
1.3编制依据
1、**隧道工程TJ-04合同段《两阶段施工图设计》第4.A、4.B、4.D册;
2、招投标文件;
3、相关规范、标准、规程;
4、我公司的《质量手册》及《程序文件》及集团公司的科技成果、工法成果、管理水平、
现有技术装备力量和多年来积累的铁路隧道施工经验;
5、我单位进行现场勘查的施工区域自然因素、沿线交通情况及现场施工条件;
6、我单位执行的GBT—19001质量标准体系、GBT—24001环境管理体系和GBT—
28001职业健康安全体系。
1.4编制原则
1、严格按招标文件要求的工期、质量、安全、环保、文明施工等目标编制施工组织设计,
使发包人的各项要求均得到有效保证。
2、遵循设计文件的原则;认真阅读核对所获得的技术设计文件资料,了解设计意图,掌握
现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施组,满足设计标准和功能要求。
3、坚持按项目法管理的原则;通过与建设单位、监理单位和设计凿位协作,综合运用人员、
机械、物资、资金和信息,实现质量和造价在保证安全和工期前提下的蜀圭组合。
4、符合性原则。必须满足建设工期和工程质量标准,符合施工安全要求。
5、标准化管理的原则。通过建设单位管理标准化,以建设目标和合同约定为纽带,全面推
动勘察设计、施工、监理等单位的标准化管理,实现建设项目标准化管理。合理安排施工顺序,
组织均衡、连续生产。
6、六位一体管理的原则。结合建设项目特点,建立建设项目管理的目标体系、责任体系、
分级控制系统和评价评估体系,按照计划、组织、指挥、协调、控制等基本环节,将质量、安全、
工期、投资效益、环境保护和技术创新分细化为最佳匹配的实施目标,以标准化管理为基础,
全面实现“六位一体管理要求。
7、创新、发展的原则。积极采用、鼓励研发旨在提高工程技术和施工装备水平、保证施工
安全和工程质量、加快施工进度、降{氐工程成本的新技术、新材料、新工艺、新设备。
8、指导性纲领与动态控制相结合的原则。施工组织设计是指导工程建设全过程施工的技术、
经济、组织、协调和控制的综合性文件。同时,针对工程进展情况,适时进行动态管理与控制。
施组编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合,高新技术与既有技术相结合,使施
组具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点。
1.5编制范围
**隧道工程TJ-04合同段,左线起始桩号为ZK6+094.8~ZK8+244.5全(长为2.150km).
右线起始桩号为YK6+098.8~YK8+143.5全(长为2.045km)。
2工程概况
2.1工程简介
本项目是**高速的延伸产隧道工程将在广州市区与**高速公路之间形成车流快速集散干道。
TJ04合同段右线全长2.045km,起于YK6+098.8
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