医药产业园建设项目人力资源管理方案（参考范文）.docx

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“医药产业园建设项目人力资源管理方案”编写及全过程咨询

医药产业园建设项目人力资源管理方案

报告说明

项目组织架构设计与人员配置原则

根据xx医药产业园建设项目的规模、工艺流程及管理水平，进行合理的人力资源配置。遵循“因岗用人、人岗匹配”的原则，确保各类人员能够胜任各自岗位的要求。

各部门人员配置计划

（1）管理层：包括项目经理、技术负责人、财务负责人等核心岗位，需具备丰富的医药产业园建设与管理经验。

（2）技术研发部：负责新药的研发及技术创新，需引进高层次专业人才，如博士、硕士等。

（3）生产操作部：负责生产线的运行与管理，需配置熟悉医药生产流程的操作工及技术人员。

（4）质量控制部：

泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。

认证主体泓域（重庆）企业管理有限公司

IP属地重庆

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