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工程造价概论课件

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目录

01

工程造价基础

02

工程量清单编制

03

工程计价方法

04

工程造价管理

05

工程造价软件应用

06

工程造价案例分析

工程造价基础

章节副标题

01

工程造价定义

工程造价是指完成一个工程项目从策划到竣工全过程所需的全部费用总和。

工程造价的含义

包括直接费、间接费、利润和税金等，涵盖了材料、人工、机械使用等成本。

工程造价的组成

工程造价是项目投资决策、招投标、合同管理及财务结算的重要依据。

工程造价的作用

工程造价组成

直接成本包括材料费、人工费和机械使用费，是工程造价中最直观的部分。

直接成本

间接成本涵盖管理费、利润和风险费等，它们不直接体现在工程实体上，但对项目成功至关重要。

间接成本

预备费用用于应对不可预见的支出，如设计变更或自然灾害导致的额外成本。

预备费用

工程造价作用

工程造价为投资者提供成本估算，帮助决策者评估项目可行性，合理分配资源。

投资决策依据

工程造价是业主和承包商之间进行合同谈判的重要依据，确保双方利益平衡。

合同谈判基础

通过精确的造价计算，可以预测和控制项目成本，降低财务风险，确保工程顺利进行。

风险控制工具

01

02

03

工程量清单编制

章节副标题

02

清单编制原则

规范性原则

准确性原则

01

03

清单编制应遵循相关行业标准和规范，使用统一的计量单位和术语，确保清单的专业性和标准化。

清单编制时必须确保工程量的计算准确无误，避免因误差导致成本估算不准确。

02

编制清单时要全面考虑所有工程项目的细节，确保没有遗漏，以反映真实的工程量。

完整性原则

清单项目划分

清单项目划分首先需要明确工程项目的具体范围，包括所包含的工程内容和边界条件。

01

明确项目范围

将工程项目细化为具体的工作内容，如土方工程、混凝土工程等，确保每一项都有明确的描述。

02

细化工作内容

采用统一的分类编码系统，如《建设工程量清单计价规范》，对清单项目进行标准化编码。

03

分类编码系统

在划分清单项目时，需考虑施工的先后顺序，确保清单的逻辑性和施工的连贯性。

04

考虑施工顺序

根据工程的特殊性，如地质条件、设计要求等，对清单项目进行适当调整和优化。

05

结合工程特点

清单编制流程

01

明确工程项目的具体范围，包括工程内容、施工方法和质量要求等，为清单编制奠定基础。

02

搜集相关的工程图纸、技术规范和市场信息等，确保清单编制的准确性和完整性。

03

根据项目范围和收集到的资料，初步编制工程量清单，列出所有需要的工程量和项目。

04

对初步编制的清单进行审核，与设计、施工等相关部门沟通，根据反馈进行必要的调整。

05

完成清单审核后，正式发布工程量清单，并在招投标或合同签订等环节中应用。

确定项目范围

收集资料与数据

编制初步清单

清单审核与调整

清单发布与应用

工程计价方法

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03

定额计价法

定额计价法是根据预先制定的工程量清单和相应的单位价格来计算工程造价的方法。

定额计价法的定义

定额计价法能提供标准化的计价依据，有利于控制工程成本，提高预算编制的效率。

定额计价法的优势

在建筑行业，定额计价法广泛应用于政府投资项目和大型基础设施建设中。

定额计价法的应用

由于定额标准可能与实际市场情况存在偏差，定额计价法有时难以反映市场价格波动。

定额计价法的局限性

工程量清单计价

工程量清单应遵循明确、准确、完整的原则，确保计价的透明性和可追溯性。

清单编制原则

在清单计价中，合理估算风险费用和预期利润，以确保工程项目的经济合理性。

风险与利润

单价分析是工程量清单计价的核心，需详细列出人工、材料、机械等各项成本。

单价分析

市场价计价法

根据市场实时价格，计算项目所需材料的总成本，反映材料的市场波动。

材料成本计算

依据行业标准和市场行情，评估完成工程所需的人工费用，确保合理报酬。

人工费用评估

根据市场租赁价格和使用时间，核算机械使用费用，体现机械成本的市场价值。

机械使用费核算

工程造价管理

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04

成本控制原则

明确成本目标

设定清晰的成本目标，确保项目在预算范围内完成，如建筑项目中材料和人工成本的预算控制。

优化资源配置

合理分配资源，避免浪费，例如在工程中采用高效的施工方法和材料，减少不必要的开支。

实施动态监控

强化成本责任

实时跟踪项目成本，及时调整预算，例如在施工过程中对材料使用和人工时数的监控。

明确项目各参与方的成本责任，确保每个环节都符合成本控制要求，如分包商对特定工程部分的成本负责。

预算与结算管理

工程预算编制

工程预算编制是项目开始前的重要步骤，需详细计算材料、人工、机械等成本，确保资金合理分配。

01

02

成本控制策略

在项目执行过程中，通过成本控制策略来监控和调整预算，防