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宁波市火车南站南广场项目进度管理：问题剖析与优化策略
一、绪论
1.1研究背景
在当今竞争激烈的市场环境下，企业面临着时间、成本等多方面的巨大压力，项目进度管理已成为企业成功的关键因素之一。项目进度管理作为项目管理的重要环节，通过合理的时间安排和有效的进度控制，能够确保项目按时完成，这对于企业的运营和发展具有重要意义。从时间维度来看，按时完成项目可以使企业及时响应市场需求，抓住商业机会，避免因项目延误而导致的市场份额流失；在成本方面，良好的进度管理有助于合理分配资源，避免资源闲置和浪费，从而降低项目成本。例如，在建筑行业中，某大型商业综合体项目通过科学的进度管理，不仅提前竣工交付，还节省了大
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