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xx本期项目项目目标及范围;;;共性归纳:生产制造业务及应用架构基础规划;共性归纳:生产制造业务及应用架构基础规划;价值链主体活动;通过对装备板块各公司及部分上下游部门*调研访谈,深入厂矿、车间了解信息化现状、痛点和诉求;共性归纳:生产制造业务及应用架构基础规划;流程制造-调研访谈成果共性分析:价值链和信息流模型;离散制造-调研访谈成果共性分析:价值链和信息流模型;共性归纳:生产制造业务及应用架构基础规划;根据IBMCBM装备制造行业生产制造环节业务框架,分为战略规划层、管理控制层及运营执行;考虑流程制造、离散制造的差异与特点,对行业通用业务架构作个性化调整;基于xx板块现状特点,结合IBMCBM模型结构,梳理、构建xx制造业务架构;基于共性业务架构,以厂矿、车间层为核心,规划应用架构功能建设;信息安全;共性归纳:生产制造业务及应用架构基础规划;痛点发掘框架;在数字化基础维度,依托智能制造的底层架构——工业互联网的核心要素对装备制造板块现状进行评估;装备板块信息化建设现状和三化融合成熟度分析;装备板块信息化建设现状和三化融合成熟度分析;生产;;流程制造-山东xx轻合金公司;流程制造-山东xx轻合金公司;流程制造-金通橡胶公司;流程制造-金通橡胶公司;流程制造-金通橡胶公司;流程制造-唐村实业公司;流程制造-唐村实业公司;流程制造-唐村实业公司;生产;制造;;;离散制造-煤机装备制造分公司;离散制造-煤机装备制造分公司;离散制造-煤机装备制造分公司;离散制造-大陆机械公司;离散制造-大陆机械公司;离散制造-大陆机械公司;离散制造-兖州东方机电公司;离散制造-兖州东方机电公司;离散制造-兖州东方机电公司;离散制造-新风光电子公司;离散制造-邹城炉具分公司;制造;共性归纳:生产制造业务及应用架构基础规划;在集团公司层级对价值点维度进行整体关注排序,作为装备制造板块三化融合蓝图规划指导;共性分析:价值点框架下的诉求根因影响拟值评估;技术应用场景构建:根据数字化基础现状,识别解决诉求根因所需的技术解决方案;技术应用场景价值排序*及数字化投入拆解;装备制造板块诉求场景价值评估:效益分布归纳及建设层次关系;煤机装备制修需求协同;;针对装备制造板块价值点提升诉求,补充新的业务组件;三化融合场景集群对应用架构的补充建设;员工培训及
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