虚拟企业:组织模式、协调管理与实践探索.docx

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虚拟企业:组织模式、协调管理与实践探索

一、引言

1.1研究背景与意义

随着信息技术的飞速发展和全球经济一体化进程的加速,市场环境发生了深刻的变化,呈现出高度的动态性、不确定性和复杂性。消费者的需求日益多样化和个性化,产品生命周期不断缩短,技术创新日新月异,市场竞争愈发激烈。在这样的背景下,传统的企业组织形式和管理模式面临着巨大的挑战,难以快速响应市场变化,满足客户的多样化需求。虚拟企业作为一种新型的企业组织形式应运而生,它打破了传统企业的边界,通过信息技术将具有不同资源与优势的企业或组织连接在一起,形成一个动态的企业联盟,以实现资源共享、优势互补、风险共担,共同应对市场机遇与挑战。

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